营造优秀企业家成长的环境.pdfVIP

营造优秀芷业家成长的环境 理革命”》的专著。全书以西方。经理革命”为借鉴． 调节，企业家的价格要由市场决定．企业家的奖惩 从我国经营者制度改革的实践出发，研究探索了符 要由市场说了算。市场机制的形成，不仅加快了职 合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织 业经理人队伍的建立和完善．而且克服了企业家成 管理制度，大胆提出了具有时代特征、中国特色、上 长的体制性障碍，还有利于企业家精神的培育。其 海特点的企业经营者职业化、市场化的新思路，明 次，要营造优秀企业家创新的政策法规环境。企业 确宣布中国已经拉开了“经理革命7的序幕。 家与一般经营者的区别就在于创新。然而，中国企 改革开放以来．随着经济全球化和社会主义市 业的创新能力，尤其是自主创新能力严重不足。目 场经济的不断发展，我国涌现了不少优秀企业家。他 前．中国28万多家大中型企业，拥有自己研发机构 们是企业的领袖和灵魂．是当今世界经济竞争中的 的只占25％，75％的企业没有一个专职人员从事研 重要战略资源。但从总体上讲，我国企业家的数量、 发活动。要通过制定政策法规．帮助优秀企业家提 质量和结构与发达国家相比．还存在较大差距．企 高战略开发能力和现代化经营管理能力．使他们在 业经营管理人才的创新精神、创业能力、国际化意 创业中成长，在竞争中成熟。特别是要支持非公有 识和职业化水平，都难以适应国际经济激烈竞争形 制中小企业发展．发扬艰苦奋斗、开拓进取的持续 势的需要，高素质的、在国内外叫得响的企业家依 创业精神．鼓励有条件的企业做强做大。再次，要营 然十分缺乏。与此同时．我国企业家队伍建设还不 造优秀企业家发展的社会文化环境。优秀企业家的 能适应我国经济社会发展的新形势，新任务和新要 发展．离不开积极、健康、向上的社会文化的熏陶。 求。如．有利于优秀企业家健康成长的环境还没有 美国等发达国家崇尚企业家精神，鼓励全社会创新， 真正形成，企业经营管理人才选拔任用的市场化程 倡导进取和冒险．这种激励人们充分发挥个性的社 度还不高．社会化的职业经理人资质评价制度没有 会文化，促使优秀企业家大量涌现，使这些国家的 很好建立，企业经营管理人才的培训内容和方式还 经济充满活力。我们必须大力培育企业家敢为人先 比铰落后．企业家的产权激励机制还没有破冰”等 的创业精神，从观念和体制上消除“官本位”意识． 等，这些因素都在一定程度上影响着企业家队伍的 注重提高企业家的政治地位、社会地位和职业地位． 成长。因此，认真贯彻落实中央有关企业家队伍建 鼓励各类人才到企业中去求发展、作贡献。第四，要 设的一系列指示精神．加快培养造就一大批熟悉国 营造优秀企业家创业的工作生活环境。优秀企业家， 际国内市场、具有国际先进水平的优秀企业家，是 追求的是事业的成功和自身价值的实现。培养和造 新的历史条件下我国高层次人才队伍建设的～项战 就优秀企业家．要营造优秀企业家的良好工作环境， 略使命。 建立一套符合企业家职业特点的激励机制和约束机 遵循企业家成长规律，建立有利于优秀企业家 制《特别是建立健全产权激励机制)，淡化企业领导 成长的环境，是当前和今后我国加快培养造就企业 人收入待遇的行政化色彩，形成按岗位考核、凭绩 家的首要任务。这里，我认为最急需的有四个环境： 效取酬、要素参与分配、长短激励相结合的市场化 首先要营造优秀企业家成长的市场环境。仝业家 的企业经营者薪酬分配体系．最大限度地调动广大 是市场经济发展的产物。要加快建立市场配置经营 企业家勇于竞争和持续创新的热情．为建设中国特 者的机制。据统计．我国经营者市场配置的比例，仅 色社会主义、全面实现小康作出应有的贡献。 占经营者总数的23％f2003)。这说明，我国企业 《固 经营管理人才市场化配置程度很低。一定要加快建 万方数据 营造优秀企业家成长的环境 作者： 沈荣华 作者单位： 刊名： 上海企业 英文刊名： SHANGHAI BUSINESS 年，卷(期)： 2007(10) 本文链接：/Periodical_shqy200710001.aspx