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经营管理..——…~一一———..——一
我国中小企业财务管理的现状及对策
李莎
(辽宁中华信会计师事务所,辽宁抚顺113008)
【摘要】目前,在我国的中小企业中,许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大,企业财务管理资源配置和财务监
督的作用没能得到充分的发挥,企业资金缺乏,难以满足企业发展的需要,企业财务管理制度混乱,无法起到应有的约束作用,进
而使整个企业没有明确的财务发展方向,不能有效地利用与整合企业有限的资源,进行长远的发展。立足企业的实际情况,对这些
问题进行深入分析,并提出具体的对策.
【关键词】中小企业;财务管理;现状;对策
一、财务管理的目标及意义 3.资金短缺现象十分严重。目前,中小企业发展的绝大部
(一)财务管理的目标 分资金都是来自于自有资本和内部留存收益,近年来一直保持
财务管理是企业管理的重要组成部分,它是企业资金的获 在5096~6096以上的比例,而公司债券和外部股权融资等直接融
得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的 资则占不到1%,银行贷款大约只占20%左右。这突出显示了中
总目标。创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它 小企业融资渠道单一,直接融资渠道狭窄,以银行贷款为主的
能给投资者带来未来报酬,对于我国企业财务管理的目标应该 间接融资也存在很大的融资障碍,这样的状况不仅抑制了中小
是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”,因为这种观点, 企业的创新活力,制约了中小企业的快速发展,也延缓了整个
既反映了利润取得的时间,也反映了资本和获利之间的关系, 国民经济的发展。
还反映了受风险大小的影响。 4.财务分析功能不完善。(1)对财务分析的作用认识不
(二)财务管理的意义 够。目前我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理,没有
随着我国社会主义市场经济的不断发展,财务管理也由单 真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段,没有认
一到复杂,由低级到高级,在企业管理中的地位与作用也逐渐 识到财务分析是企业经营管理的重要方法,从而不善于通过财
显示出来并被人们所认识接受。尤其对于我国众多的中小企业 务分析来全面加强企业经营管理,影响了财务分析的开展及其
来说,资金并不充裕因此通过加强企业财务管理有利于企业合 作用的发挥。(2)财务分析人员所依赖的资料具有局限性。目前
理有效地利用资金,提高资金利用效果;有利于企业精打细算, 企业财务分析人员往往只是简单地运用企业一定期间的几张
努力降低成本费用;有利于企业发现生产经营中存在的问题, 报表,就开始从事相关的比率分析、趋势分析等。在当前风云变
减少财务损失;有利于提高企业生产经营水平;有利于企业提 幻的经济环境下,单纯依靠货币化的信息来评价企业具有很大
高经济效益。 的局限性。企业财务分析人员在进行财务分析时,应当结合本
二、企业财务管理的现状及存在的问题 企业的具体状况,对有关报表的数据进行相应的调整,并结合
1.财务管理的重视程度不够。中小企业由于生存的压力, 一些非货币化的信息对企业具体的经营状况进行分析。
往往把大部分的精力都投入到企业产品的销售之中,只要产品 三、改进中小企业财务管理的对策
销路畅通,销售收入在不断增长,企业领导者就不太重视财务 既然财务管理对于中小企业来说有很重要的意义,是企业
管理的建设,更多的是把会计作为一种信息披露的需要或是记 管理的核心问题,中小企业要想获得长足的发展,必须要研究
账的手段,没有把它视为一种管理工具。一旦企业出现资金周 对策,对企业的财务管理作出适当的改进,这样才能充分发挥
转困难或利润大幅下降甚至严重亏损、企业无法正常运营等重 财务管理对企业的资源分配和财务监督的职能,帮助中小企业
大问题的时候,就会因为平时财务管理的工作不到位而不能立 快速发展。
即做出正确的补救措施,从而使企业出现破产的危机,危及到 1.量体裁衣,选择合适的财务管理目标。中小企业在进行
企业的生存。
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