联想电脑公司员工职位责任体系(部门 培训).pptVIP

1、工作目标 标准格式 工作目标是什么？ 标准格式：“工作做到什麽程度”，即 “在…..时点（前），做…..事情，达到……目的（程度）。 季度计划/考核表 1、工作目标 衡量标准 工作目标是什么？ 季度计划/考核表 目标完成的考核标准 可以是特性：准确性、及时性、完备 性、可靠性 可以是一种行为或一系列动作：完成、认可、 批准、 同意、通过、使用…… 一种物理单位或结果。如台数、人次、数据库、规 章制度、分析报告…….. 定义 定性 定量 按空间分解 年度 季度 月度 部门年度 计划 处年度计划 处月工作 项目 部门季度 目标 处季度目标 本月工作 项目 岗位季度 目标 岗位月工作 项目 1、工作目标 按时间分解 工作目标的分解 季度计划/考核表 确定工作目标的步骤 与员工 达成一致 设定 员工 工作目标 沟通 部门 工作重点 澄清 责任 步骤 1、工作目标 季度计划/考核表 1、工作目标 工作目标 季度计划 /考核表 工作任务1 工作任务2 工作任务3 季度主要工作任务 从工作目标到季度计划/考核表 季度计划/考核表 2、什么是季度计划/考核表 季度计划/考核表是岗位季度工作任务及相应绩效考核标准的书面载体。 季度计划/考核表是岗位绩效考核工作的重要工具之一 季度计划/考核表 2、什么是季度计划/考核表 季度计划/考核表的内容： ? 季度主要工作任务 ? 考核标准 ? 权重 ? 资源支持承诺 ? 参与评价者 ? 考核得分（自评、上级评分） 季度计划/考核表 内容一 季度主要工作任务 工作任务是指为了达成岗位的工作目标，岗位在一定的时间段内所应完成的工作项目。 季度计划/考核表 ? 按照任务重要性的优先顺序排列； ? 不小于5%的权重； ? 一般不超过六项； 定义 描述要点 内容二 考核标准 考核标准的两个重要维度是指： ? 完成时间 ? 达成效果 季度计划/考核表 内容三 权重 ? 权重是指各项工作任务在业绩考核中 分别所占的比重； ? 权重应由该岗位与其上级共同确定。 季度计划/考核表 内容四 资源支持承诺 ? 资源支持承诺是指为了完成各项工作 任务，该岗位需要的资源和支持（如 人、财、物）； ? 资源支持须由下级提出，经与上级沟 通后，达成一致。 季度计划/考核表 内容五 参与评价者 参与评价者是指直接上级在评分前需要征求意见的对象。 季度计划/考核表 内容六 考评得分 ? 自评得分和上级评分均严格按照考核标准 和操作规范来进行； ? 上级评分是指该岗位的指定考核岗位对其 进行考核。 自评得分 上级评分 季度计划/考核表 ? 岗位绩效考核的重要操作工具之一； ? 具体指导日常实际工作。 3、季度计划/考核表的作用 季度计划/考核表 ? 季度计划/考核表模版 4、怎么写季度计划/考核表 季度计划/考核表 ? 季度计划/考核表模版 季度主要工作任务 考核标准 权重 % 资源支持承诺 考评得分 上级 自评 季度计划/考核表 参与评 价者 四、绩效考核 ? 绩效考核的定义 ? 绩效考核的作用 监控与考核 ? 绩效考核的定义 监控与考核 ? 绩效考核是对被考核岗位在工作表现 和工作业绩两方面进行量化评估的过 程； ? 绩效考核分为部门绩效考核和岗位绩 效考核。 ? 绩效考核的作用 监控与考核 ? 绩效考核使岗位责任体系更完整和更有保障； ? 绩效考核帮助员工更好的履行职责和达成目 标 ； ? 绩效考核的结果将直接运用到人力资源管理 的各个环节。 我学会了 怎么写。。。 岗位说明书 季度计划/ 考核表 结束 谢谢大家！ 敬请指正！