第一单元高绩效人力资 源概论.pptVIP

第一单元 人力资源概论 第一讲：人力资源概论 第二讲 人力资源管理者与管理机构 第一讲：人力资源概论 内 容 提 纲 人力资源 人力资源管理 基本概念 特点 相关概念 内容 与传统人事管理的区别 演变 1.人力资源的基本概念 在经济学上，资源是指为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。 现代管理科学普遍认为，经营好企业需要四大资源： 四 大 资 源 人 力 资 源 经 济 资 源 物 质 资 源 信 息 资 源 第一资源 一、人力资源的基本概念（续） 广义地说，智力正常的都是人力资源。 从狭义上看，它有多种定义： 1．余凯成教授认为，“人力资源是能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和”。 2．张文贤教授认为，“人力资源的本质是人的能力”。 3．李宝元教授认为，“人力资源是指企业员工拥有的体力、知识和技能以及价值观等精神存量”。 4．人力资源是指人拥有的知识、技能、经验、健康等“共化性”要素和个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素以及态度、努力、情感等“情绪化”要素的有机组合。 上述第四种定义，就是本门课中的人力资源概念。 二、 人力资源与其它相关概念 1.人口 ：是一个国家或者地区在一定时期内所有人的总和。 2.劳动力：指人口中达到法定的劳动年龄、具有现实的劳动能力，并且具有参加社会就业的那一部分人。 3.人才：是指人力资源中层次较高的那一部分人。相对于普通劳动力来说，人才就是较高层次的复杂劳动力。 4.人力资本： 舒尔茨提出了广义资本的概念，资本有两种形式，即一种是体现在产品上的物质资本，另一种人力资本是体现在劳动者身上的，由于各劳动者的素质、工作能力、技术水平、熟练程度各异，所以受教育和训练之后，各劳动者的能力、智力、技术水平等提高的程度也不相同。 三、人力资源的特点 人力资源的两重性 ； 人力资源的再生性； 人力资源的社会性； 人力资源的能动性； 人力资源的时效性； 四、人力资源管理的概念和目标 人力资源管理是指运用科学的方法，在企业战略的指导下，以人力资源战略、规划和职位分析为基础，对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合等，最终实现企业目标和员工价值的过程。 人力资源管理的目标是增强企业竞争优势和实现员工自我价值。高质量的人力资源才是企业竞争优势最深刻的根源。有效的人力资源管理，是增强企业竞争优势的关键途径。 1.人力资源开发与管理的5P模型 留人 选人 PERSERVATION PICK 识人 PERCEPTION 育人 用人 PROFESSIONAL PLACEMENT 五、 人力资源管理的内容 2.人力资源管理功能的基本构成 人力资源规划 人 考核与薪酬 企 事 培训与 招聘与 业 政 发展 工作分析 选拔 文 策 化