华夏基石企业文化咨询项目.docVIP

  • 15
  • 1
  • 约2.21万字
  • 约 33页
  • 2017-09-19 发布于广东
  • 举报
企业文化

新奥企业纲领 (讨论稿) 2002-01-05 目 录 第一章  基本理念 第二章  文化品格 第三章  发展战略 第四章  管理体制 第五章 人力资源政策 第六章  经营策略 第七章  财务体系 第八章  管理方略 第一章 基本理念 (企业使命) 新奥致力于创造高品质公共服务,成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用产业企业。 第二条(核心价值观) 以人为本,事求卓越,和谐共生。 第三条(社会责任) 倡导洁净能源、提升生活品质是新奥的神圣职责。 服务社会、造福民众是新奥的永远承诺。 新奥坚信:守法就是投资,诚信就是资本,安全与满意就是新奥的自尊。 第四条(利益相关者) 员工:员工是新奥之本,认同企业文化、富有责任感、具有合作精神、善于学习和敢于创新的员工是企业的最大财富,新奥努力实现员工的安全和富裕,使员工与企业共同成长。 客户:客户是新奥的衣食父母,创造客户满意是新奥人永恒的追求,新奥以高品质公共服务赢得客户信赖与忠诚。 股东:股东是新奥事业的动力源泉,新奥努力降低投资风险,不断拓展增值空间,实现合理收益,确保股东利益的长期化和最大化。 合作者:合作者是新奥的事业伙伴,新奥提倡在平等互利的基础上实行策略联盟,谋求双赢与价值共享。 第二章 文化品格 第五条(象文化) 象是新奥文化品性的象征,体现为:诚信、稳健、实力、敏锐、团队与和谐共生。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档