惠普企业文化建设-北京大学心理学.pptVIP

企业文化建设 北京大学心理学系 惠普文化——“HP Way”（惠普之道） HP Way有五个核心价值观 相信、尊重个人，尊重员工； 追求最高的成就，追求最好； 做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事； 公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成； 相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。 本讲概要 什么是企业文化？ 企业文化有什么基本内涵？ 企业文化内涵实例 为什么要搞企业文化建设？ 如何创建和维护企业文化？ 企业文化的类型 企业文化建设应注意哪些问题？ 如何传播企业文化？ 1 什么是企业文化？ 文化与企业文化 1.1 什么是文化？ 广义文化 指人类历史发展过程中创造的物质财富和精神财富的总和 狭义文化 指人类社会发展过程中创造的精神财富。 微观文化反映国家、地区、人群之间的差别 作为精神财富的文化（culture） 人类科学、艺术 培养、种植、栽培和耕种 文雅、修养、陶冶 宗教、信仰，语言，情感，艺术 风俗、习惯、舆论——行为规范 神话、象征、故事和任务——内容 认识、思考和感受问题的方式——形式 重要启示： 文化是人类适应的结果，也是面对现实的行为指南（行为规范） 文化没有绝对的优劣、好坏之分 其它有关文化的参考定义 Parsons Shils（1951）和 Kroeber（1952）都把价值观作为文化定义的核心概