领导力的实战指导.pdfVIP

CFO READING 月读 领导力的实战指导 文/刘峰 毛泽东曾说过，可不要看不起老粗。知识分子是比较最 使众人行和激励人心。 没有知识的。历史上当皇帝，有许多是知识分子，是没有出 信誉和真诚是领 息的。隋炀帝就是一个会做文章诗词的人。陈后主、李后主 导力的基石。首先领 都是能诗能赋的人。宋徽宗既能写诗，又能绘画。反而是一 导者必须“以身作则”， 些老粗能办大事，成吉思汗、刘邦、朱元璋。 领导之“领”就体现在 问题的关键是如何理解“知识分子是比较最没有知识的” “以身作则”上面，惟 这一与众不同的论断。之所以被称为知识分子，就是因为他 有如此，才能赢得下 们拥有自己的专业知识。但这些知识通常很专，很窄，很深奥。 属的尊重和认同，才 另一方面，知识分子常常缺少通识、见识和胆识，尤其是缺 能赢得追随者。接着 少领导力。詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳合著的这本《领 要问领导者要往哪儿 导力》所描述的正是这种知识分子所没有的“知识”。 “领”？这就需要领导者与被领导者一起“共启愿景”，追求令 领导学历来有两个平行的研究领域：一是研究领导者 人激动的未来。其次，领导与变化是互动的，是相互依存的。 （Leaders），研究领导者的特质、行为及 领导需要变化，变化需要领导。换言之， 方法艺术；二是研究领导力（Leadership）， 《领导力（第4版）》 “变化”是领导力赖以生存的环境和条 研究领导力的要素及作用机理，研究领 件，所以“挑战现状”就是领导者成功的 作者 ：[美]詹姆斯·库泽斯（James Kouzes） 导力的特点和规律。这本《领导力》显然 秘诀所在。然后，要实现愿景，改变现 把重点放在后者。我个人也倾向这一研 [美]巴里·波斯纳（Barry Posner） 状必须有一个高效的团队，领导不是领 究重点。因为偏好研究“领导者”的书籍 翻译 ：李丽林 张震 杨振东 导者个人的事情，必须“使众人行”，必 关注的是政治或商业领域中成功的英雄， 出版社 ：电子工业出版社 须使众人有能力，有作为。“使众人行” 现成的领导者。看起来妙趣横生，令人 定价 ：39.00元 是领导的本质所在。最后是“激励人心”。 心动，但读罢往往只能呆坐岸边，徒有 使众人行就需要给众人以动力，激励众 羡鱼之情，不知如何结网。可这本《领导力》却给出了比较清 人之心，使人的潜能变成显能，变成组织的效能。 晰的路线图，教读者如何提升领导力。所以，偏好研究“领 最后需要指明的是，尽管本书的译文一流，但务必注意中 导力”的书籍似乎更加实在和受读者欢迎。领导者不是天生 西方社会和文化的差异，结合自身的实际境遇加以取舍，尽量 的，也并非高高在上。只要你具备了一定的领导力而且懂得 避免水土不服。这本新版《领导力》仍然缺少中国内地的案例分 如何运用它，你一定能如愿以偿，成为一名真正的领导者。 析。此外，作者所论述的领导力概念对于中国人而言显得过于 本书第13章有一个特别精彩的观点，“领导是每个人的事”。 “狭义”，比如对决断力和影响力的探讨就很不够，但这些许欠 库泽斯和波斯纳多年来对数以千计的普通领导者进行了 缺也能给中国读者留下阅读的疑意和创新的空间。 案例研究，发现领导力并不完全取决于领导者的人格魅力，而