企业国际多元化：一个文献综述.pdfVIP

；l蓄i霍雪譬豳 v20。1．3．E：~N3。2月．M第ar．2¨0卷13第期 JournalofHubeiUnvier湖sit北y经of济Ec学on院om学报ics doi：lO．3969j／．issn．1672-626x．2013．02．014 企业国际多元化：一个文献综述 孙维峰 ， (1．浙江大学 经济学院，浙江 杭州 310027；2．运城学院 经济管理系，山西 运城 044000) 摘 要 ：从资源配置的角度看 ，企业战略包括两个基本方面：行业多元化和 国际多元化。与行业多元化相 比，对 国际多元化的关注较少。理论分析表明，国际多元化既有成本，也有收益。通过总结国外关于国际多元化的最新研 究发现 ．目前关于国际多元化与企业绩效关系的实证研 究结论并不一致 ．这些经验研 究主要是基于发达 国家企业 的样本，并且这些研究本身也存在许多问题。利用新兴市场经济国家的样本可能会得 出不同的结论。 关键词 ：国际多元化 ：行业多元化 ：企业绩效 中图分类号 ：Fl14．41 文献标识码 ：A 文章编号 ：1672—626X(2013)02—0080—07 一 、 问题的提 出 2011年底 ．中国企业在全球 177个国家和地 区设立 在微观经济学的绝大多数模型中，一个行业 中 境外直接投资企业 1．8万家 ；2002～2011年 ，中国对 的企业被假定为单一产品的相同生产者。在这种高 外直接投资的年均增长幅度为44．6％。然而 ，国际多 度抽象下，企业 内部的诸多行为 ，如组织结构、战略 元化在给企业带来发展机会 的同时，也使企业面临 决策和公司治理等 ，都被忽略掉了。然而 ，在今天 ， 巨大的风险。例如 ，2011年爆发的利 比亚动荡给中 相当多的大企业的生产是多元化的。这不仅表现在 建公司、中铁公司等 中资公司带来 巨大的损失 。在 行业多元化 ，还表现在国际多元化 。从资源配置 的 这种情况下，探讨 国际多元化是否能给中国跨 国企 角度看 ，企业战略包括两个基本方面 ：行业多元化 业带来 比国内企业更好 的绩效 ，尤其是 国际多元化 和国际多元化。行业多元化指企业所选择的行业范 通过何种机制影响企业绩效 ，对企业 的决策制定者 围及其相关性 ；国际多元化指企业在母 国之外进行 无疑具有重要意义。对这些问题的解答能够给管理 直接投资并进而控制其资产和活动(生产、管理、销 者关于是否采取 国际多元化战略以及 以何种方式 售或研发等) l。自从 Rumelt(1974)的开创性研究 进行 国际扩张提供指导。然而 ，目前关于 国际多元 以来，行业多元化获得了大量研究圆。与之相 比，对 化的研究主要集中于发达国家，尤其是美 国。为促 国际多元化的关注却很少 。然而，国际多元化和行 进对中国企业国际多元化战略及其经济后果的研 业多元化两者都对大企业 的战略行为具有至关重 究 ，本文对相关理论和实证研究进行了回顾 ，并指 要的作用，并且两者都对企业的绩效和发展具有关 出现有研究的不足。 键影响。 二、国际多元化的收益和成本 随着全球经济一体化的发展 ，企业 的国际多元 存在大量的理论观点解释国际多元化与企业 化水平 日益提高。这不但对发达 国家的企业来说如 绩效之间的关系。总的来说 ，这些观点表明，国际多 此，对新兴市场经济国家的企业来说也是如此。在 元化既有收益 ，也存在显著的成本。 中国企业 的战略中，国际多元化正变得 El益重要。