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( ) 企业技术获取方式选择影响因素的文献综述 Ju1．，2013 (Vo1．27，No．07) 没有法律的保护，信息之类的无形物品将会被完全挪用 。 2003 )、知识距离 (Cummings和Teng，2003 )等。 Arrow (1996)进一步指出，技术知识可以通过文本化、反向 研究外部获取影响因素 的文献主要包括 Veugelers 工程 、技术仿制 、正式或非正式的人际契约等多种途径实现 (1997) 、Croisier(1998) j、Lowe和 Taylor (1998) 、 企业间的转移和扩散，企业可以通过这些途径获取所需的技 Howells(2004) 等。程源和高建 (2005) 以韩国j星公 术知识 …。 司DRAM技术能力成长为例，对企业获取外部技术的机制进 根据研究视角的不同，学者们对技术获取方式进行了不 行了研究，揭示了外部技术知识的可转移性与企业技术能力 同的分类。Zahra等人 (1994)按照技术来源与企业边界的关 之间的关系，以及技术源从外部向内部转化的层次性。 系，将技术获取方式分为内部研发和外部获取两类 ，其中外 2．针对不同技术获取方式的比较研究 部获取又包括许可、并购、雇佣员工等具体形式 ；Lambe 在国内的研究中，周小云和黄立峰 (2004) 从制度分 和Spekman_6(1997)以及Durrani等 (1998)则认为，技 析的角度探讨了中小企业的技术获取方式的影响因素；崔雪 术联盟应当单独作为一种技术获取方式，即把将技术获取分 松和王玲 (2005) 详尽分析了企业可能获得技术的来源及 为内部研发、技术联盟和外部获取三类 ，Cho和Yu(2000)]、 获取方式 ，认为影响企业技术获取方式的因素包括技术类 Hemmert(2o04) 等学者也持同样观点。也有一些学者将 型、地位 、生命周期、需要紧迫性以及投资约束风险等五个 技术获取分为四类： “制”(如内部研发、雇佣技术员工 方面。朱爱辉 (2007) 对我国300多家制造企业的技术获 等)、“购”(如技术购买、企业并购等)、 “制与购”(如合作 取情况进行了分析，从规模 、行业、生命周期、竞争程度等 研发等)、 “为制而购”(如内部研发和技术购买)(Lee和 方面着手，探讨了我国制造企业产品技术和工艺技术获取方 Om，1994) ；Veugelers和Cassiman (1999)也提出了类似 式的现实情况。彭新敏等 (2007) 分析了我国140个IT企 的观点 ，他们将企业的技术获取方式分为内部研发、外部 业新产品开发中的技术获取模式，分别从技术特性、企业特 购买 (包含技术 、设备、人员等的购买)、合作研发、非 自 质 、环境特征三个角度分析了对企业技术获取方式的影响。 愿性外溢。 并进一步研究发现 (彭新敏等，2008) ，企业技术获取方 整体来看，学者们倾向于将企业的技术获取方式分为三 式是随着技术能力的增长进行动态演进的。 类 ：内部研发、合作研发、外部购买。内部研发是指企业利 国外的研究相对更加丰富，主要包括Lambe和Spekman 用 自有的人力、资金和知识 ，在现有的研发机构和团队内进 (1997)J、Friedman (1998) 、Durrani等 (1999)J、Cho 行的研发活动；合作研发是指两个或两个以上的伙伴通过贡 和Yu (2000) j、Jones等 (2000) J、Yoshikawa(2003) 、 献不同的资源 ，共同努力达到互补 目标的研发活动；外部购 Baines (2004 )、Hemmert (2004) 、Hung和 Tang 买是指企业通过研发合同、技术许可甚至是获得物等方式来 (2008)州等。其中以