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酒店管理會所 酒店文件人力资源内部推荐制度 一、适用范围 此规定适用于公司总部及各分子公司全体正式员工，但总部人力资源部人员、用人 部门经理及主管领导除外。 二、 目的 为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的 招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐合适的人才。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司 人才引进的渠道，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。 三、推荐原则 1、 一视同仁原则。不论推荐人职位高低，在面试及录用后的工作中都将对被推荐 人一视同仁。 2、 择优录用原则。公司将对被推荐人进行严格的面试评估，与其他途径应聘者综 合比较，择优录用。 3、 亲属回避原则。员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位，在面试过程中推荐人应 自觉回避。 四、推荐流程 1、人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司 OA 内进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人力资源 部。 3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格，将按公司相关录用程序办理。 5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。 6、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 五、推荐岗位等级分类 1 采用内部推荐制度的岗位分为如下三类，根据不同岗位类别给予人才推荐奖励。 L （Leader，公司正式任命的组织负责人）类 C （Competent business 业务主管）类 P （Professional and technical 专业技术人才）类 注：人力资源部在公布鼓励内部推荐的职位信息时会注明人员类别。 六、推荐人员奖励标准 1、被推荐人一经录用转正，公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人 2、奖励基金随当月工资发放，计入工资计算中“其他收入”中，税前支付。 3、奖励基金分两次支付：被推荐人员通过公司面试考核，正式进入公司工作满一周； 被推荐人通过公司试用期考核成为公司正式员工。 4、具体支付方式如下图所示 （单位：元）： 类别 入职一周 转正 合计 L 500 500 1000 C 300 300 600 P 200 200 400 七、附则 1、本制度自 2012 年 1 月起试行，试行期半年。 2、人力资源部负责对本制度进行解释、修订，并监督实施。 2