浅谈商业银行人力资源管理的问题和对策.pdfVIP

实习作业范文格式 题目：浅谈商业银行人力资源管理的问题和对策 ——以农村合作银行为例 摘 要：中国加入WTO后，我国商业银行正面临人才流失的严峻形势，外资 银行正凭借其优厚条件，科学的人力资源管理方式 ，和我国商业银行争夺人才 。 本文通过论述了商业银行目前人力管理的不足 ，农村合作银行作为商业银行中 的一个典型，同样面临着此类问题，通过研究分析提出了当前商业银行人力资源 管理的对策，以期通过有效的人力资源管理实现我国商业银行长期持续发展。 关键词：商业银行；人力资源管理；问题；对策 一、前言 xx曾说过：营者的任务不在于改变人，而在于有效运用个人长处，以增强组 织的工作效果随着社会经济的不断发展企业向全球化、国际化的发展趋势不断增 强，企业间的竞争异常激烈，人才业已成为企业问比拼的筹码，我国商业银行也 不例外。自银行业于2006 年12月11日全面开放后，国外金融机构大量涌人， 国商业银行面临的竞争越来越激烈三年多来的实践证明：现代商业银行经营和发 展的关键在于人，而不在于资产负债表中所反映的资产。员工的才智、积极性和 创造性才是我国商业银行的第一财产，只有充分发挥员工的积极性和创造性，才 能提高商业银行的市场，实现利润的最大化。因此，重视人力资源管理，迅速提 升自己的核心竞争力，争取在未来的竞争中立于不败之地，已成为开放背景下我 国商业银行生存和发展的必然需求。农村合作银行作为作为商业银行中的典型， 其网点广布，员工众多，它的人力资源管理也成为了需要极为关键的问题。 二、商业银行人力资源管理概述以及意义 1 （一）商业银行人力资源管理概述 （二）加强商业银行人力资源管理的意义 1、人力资源管理是商业银行管理的重要环节 2、银行间的竞争是人力资源管理水平的竞争 3、人力资源管理水平的提高是商业银行实现效益和发展的重要保证 三、我国商业银行人力资源管理的现状和问题 近年来，国商业银行积极适应市场的变化，不断深化改革，推进现代商业银 行经营管理体制建设，使得经营效率和管理水平大幅度提高。在推进人事改革方 面，我国商业银行取得了明显的效果，譬如推行聘任制、劳动合同制和客户经理 制等改革措施，力求从机制上建立员工能进能出、干部能上能下分配与绩效挂钩 的人力资源管理新制度。这些改革在一定程度上的确调动了银行员工的积极性， 促进了我国商业银行的发展。但从现代科学管理的角度来看，我国商业银行现行 的人力资源仍然没有摆脱原来的行政管理模式，仍难以适应银行业已经全面开放 的新形势，存在诸如的问题： （一）人才结构不合理 （二）晋升机制不完善 （三）激励约束机制不健全 （四）培训机制有待创新 （五）员工绩效考核机制有待改善 目前，我国大多商业银行尚未建立或健全工作分析制度对不同类别、不同职 级岗位的工作职责、工作要求、工作任务等工作描述与工作规范未作明确的界定， 使绩效考评缺乏科学的依据。同时，效考核部门也往往与绩效实施部门相互脱节， 管人的不管事，管事的不管人，使得绩效考核不够准确，也使绩效考核失去了其 提高工作效率等方面的作用。目前，我国一些商业银行对员工的考评标准使用统 2 一的“德、能、勤、绩”这一类抽象、模糊的指标，难以量化和具体评价，使绩 效考评缺乏可衡量性与可操作性。因此，我国商业银行的绩效考评不仅缺乏公开 的交流和反馈，还未将考评结果与职务的晋升、工资的分配等结合起来，使得考 核难以起到“奖优罚劣”的激励作用。 （本文章版权归作者所有，更多实习作业范文格式请浏览） 参考文献 th [1] R.S.Schuler. Managing Human Resources.5 edn,St Paul;MN:West Publishing Co,1995 [2] 庞博，杨瑞荫：“浅谈国有商业银行人力资源管理”，当代文化与教育研究，