对重构国有电力企业用工制度的研究（以YT供电公司为).pdfVIP

要 随着世界经济一体化和科学技术的进步，全球企业的经营方式已由产品经营、 资本经营向智力经营转移，国家之间和企业之间的竞争突出地表现为人力资源质 量与数量的竞争，通过人力资源的开发而建立国家和企业的竞争优势已成为一种 共识。我国经济的振兴和企业国际竞争力的增强，在很大程度上取决于我们有意 识、有计划、有目的地在正确而有效的人力资源政策指导下开展人力资源管理， 将人口资源转换为人力资源。因此，人力资源管理研究对于我国经济社会的发展 具有十分重要的现实意义。 在人力资源管理制度方面，不得不提到国有企业的用工制度改革。国有背景 企业的人力资源管理被认为这是一个很难解决的问 。本文在参阅大量文献的基 础上，使用了详实的数据，运用人力资源理论和用工制度理论对一个典型的电力 企业 （YT 供电公司）的用工制度现状进行了深入分析，在此基础上提出了建立现 代市 经济环境下的用工策略，找出主要问 ，提出变革创新的思路，制定和实 施变革方案，通过试点实验，对效果进行分析总结。 本文第一章阐述了研究的宗旨及目标。确定了以构筑国企用工制度为研究对 象进行实证分析研究的总体框架，并简要介绍了本文的主要内容及结构。 第二章对用工制度相关的一般理论及历史发展进行了研究，分析了国内外典 型的用工制度的基本形式，通过不同理论对组织模式和结构的研究介绍，以及对 影响企业用工制度的因素进一步分析比较，为创新设计提供理论支撑。 第三章通过用工制度的国际比较研究，找出更适应国有企业用工制度的形式。 第四章以分析 YT 供电公司这个具有典型代表的国有电力企业为例，通过环 境分析，发现YT 供电公司所面临的内、外环境变化,对该企业用工制度的现状进 行调查分析，找出YT 供电公司用工制度存在的突出问 等。 第五章运用前面所提到的分析工具，结合 YT 公司用工实际，提出供电公司 用工制度重构的设计原则、步骤和总体工作思路，并提出具体的工作方法。 最后通过实施试点的效果评价，为解决全国电力体制改革中普遍存在的用工 问题提供了新思路，对推动大型国有电力企业深化改革、培育完善社会劳动力市 具有一定借鉴作用。 关键词：用工制度；国有电力企业；重构 1 Abstract With the rapid development of econimic integral in world and science technical progress with science, the management method of the global business enterprise is already transfered toward the intelligence management by the product management,the capital management, the nation and the business enterprise outstanding competitive compete for the human resource quality and quantity now, the competitive advantage that pass the development but the establishment nation and business enterprise of human resource has become a kind of consensus.Our country economy of development is to build up of the international competition ability with the business enterprise, be decided by us to have intention to know,have planing and have destination to a large extent to guide in the right but valid human resource policy by