NC铁路多经企业激励机制的重构探索.pdfVIP

要 调动人的积极性是人力资源开发与管理的永恒主题，也是提高效率的关键所 在。现代企业的激励机制已不只是具有一些简单的和传统的功能，而是被赋予了 全新的内容。激励机制己经与企业发展和人力资源开发战 紧密地联系在一起， 并以少有的广度和深度渗透到企业经营的每一个环节。 激励机制，就是企业在国家宏观控制的政策允许范围之内，灵活运用各种方 法与手段，制定各种激励措施与规章制度，激发员工不断为企业做出贡献。激励 机制的核心问题是如何根据员工的不同特征以业绩为导向，科学、合理地确定对 企业整体和不同员工的激励机制，以提高企业的竞争能力和经济效益 NC 铁路多经企业是我国NC 铁路局下属的国有企业。公司人心稳定，发展平稳。 但是从长远发展的角度分 ，企业正面临着一个非常尴尬的局面:员工工作没有激 情，处于一种安于现状，不思进取的状况，企业员工队伍整体上缺乏积极向上的 积极性。 本文第一部分介绍文章的研究意义、研究方法、公司情况等做系统介绍。第 二部分：详细介绍了NC 铁路多经企业的发展历程和现状，介绍 NC 铁路多经企业 激励机制存在的问题。第三部分：对国内外相关激励理论进行阐述，阐述了各种 激励理论，如薪酬理论、激励效用理论。第四部分：阐述了国内外优秀企业的激 励机制以及可借鉴的经验。第五部分:理论结合实际，详尽分 NC 铁路多经企业 激励机制存在的问题，为再建NC 铁路多经企业激励机制奠定了理论基础。第六部 分：提出NC 铁路多经企业员工激励机制再建的建议方案。 本论文的特点在于能够运用去分 和探讨具体企业的员工激励机制，注重对 激励理论的实践性运用，并围绕解决实践中存在的问题，建立持久有效的激励机 制展开论述。创新的提出在激励机制再建中激励资源的综合运用，促进人力资源 管理工作的长效实施，为企业激励理论的进一步完善提供支持。NC 铁路多经企业 的激励问 在全国铁路多经企业中具有一定的代表性，希图本文能对我国铁路企 业激励机制的 进提供一定的参考价值。 关键词: NC 铁路多经企业 激励机制 再建 1 Abstract How to transfer people s initiative is the eternal theme of development and administration in human resources development. It is also the key to improve the efficiency .Modern enterprise s excitation mechanism is not only equipped with some simple or transitional functions but also brand new contents .Excitation mechanism has been closely linked with enterprise s development and human resources development strategy , and now infiltrate with rare breadth and depth to every business segment. Incentive mechanism, it is means that in the national macro-control policy to use variety of ways and means to develop a variety of incentives and regulations which can stimulate staff works harder for enterprises. Incentive mechanism s most important issue is how to develop the incentive mechanism with different characteristics of the employees in accordance with performan