江西钽铌工业发展战略研究.pdfVIP

要 江西拥有占国内 69%可利用的钽铌资源，是江西“五朵金花”(铜、钨、铀、 钽铌、稀土)之一，是江西未来发展的重点产业，对江西国民经济的发展具有十分 重要的影响。随着全球经济一体化,江西丰富的钽铌资源及钽铌 业受到了世界上 越来越多投资者的密切关注。当前，在国有企业改革推向深入、国际生产要素重 组和全球产业转移加快的形势下，江西钽铌 业面临着一个十分难得的发展机遇， 本文试图从战略的高度对江西钽铌 业的发展战略进行研究，通过对江西钽铌 业目前存在的技术装备落后、生产规模小、企业机制不活、创新能力不足、产品 竞争力不强、行业效益不佳等问 进行大量的实证分析，在揭示江西钽铌 业现 状、阐述世界钽铌 业发展新趋势，对国内 钽铌市场需求进行深入的调查分析 的基础上，着重探讨引进国际战略投资者对江西钽铌 业发展的重要性，针对产 业存在的问 ，提出了今后江西钽铌 业发展的战略和措施，并对拟定战略进行 了评价。 本文在对江西钽铌 业发展现状分析与评价的基础上，应用波特理论、SWOT 分析和战略地位与行动评价矩阵等分析 具,提出了江西钽铌 业的战略发展方 向是实施战略提升扩张，使之成为国内行业领导者和国际强有力的竞争者，采取 一体化战略、技术领先战略和合作联盟战略等竞争策略，应用科学发展观和重点 观，制定了钽铌 业发展的人才战略、技术战略、产品战略、市场战略、企业文 化战略和可持续发展战略，战略的重点在于引进国际战略投资者，建立国际战略 联盟。 本文提出江西钽铌 业的发展战略是：充分发挥江西钽铌资源的比较优势， 为填补现有市场和技术基础的缺陷，降低进入新市场的风险和成本，加快产品进 入全球市场的进程，寻求全球的生产、技术、营销合作伙伴，引进、吸收国内 先进技术、装备，提高资源综合利用率，立足产品深度加 ，以高比容钽粉、高 纯钽铌氧化物产品为重点，加速发展钽铌冶炼、深加 产品，推动产业升级和技 术进步，加快高新技术产业化进程，形成强有力的产业链，以增强应对世界钽铌 企业挑战的能力。实现制度创新，构建市场机制，适时战略扩张，将江西钽铌 业打 成国内行业领导者、国际强有力竞争者。 对人才战略而论，本文提出对人才的使用要变 “相马制”为 “赛马制”， 资 收入与绩效挂钩，实行岗位末位淘汰制，推动人才要素资本化。 对技术战略而论，本文提出对国际一流企业的技术应采取 “先跟进、后领先 的”的战略措施。 1 对市场战略而论，本文提出全球化的经营战略，不仅市场全球化，融资、人 才、资源、生产、研发都要在全球化的背景下审视定位。 本项目的研究旨在为江西钽铌 业的发展提出近期与中长期可持续发展思 路，制定确实可行的发展战略目标、发展策略，为江西钽铌 业的发展提供具有 前瞻性、可行性、科学性的整套实施方案。并试图为政府提出的“以 业的崛起 加速江西的崛起”的目标提供决策参考依据。 关键词： 江西钽铌 发展战略 SWOT 分析 2 Abstract Jiangxi Province accounts for 69% of the tantalum and niobium resources available in China. As one of the five important metals (copper, tungsten, uranium, tantalum and niobium, rare earth), it s a key industry in Jiangxi s future development plan and is very important to the development of economy in Jiangxi Province. With the globalization of the world economy, the rich tantalum and niobium resources and its relevant industry attract more and more close attention from the investor of the whole world. At present, under th