江西天圣科技开发公司绩效考核优化研究.pdfVIP

要 随着经济全球化，企业人力资源配置已逐步社会化，如何对人力资源进行科 学管理，已是越来越多的研究者和实践者所共同关心的课题。 本文以关键绩效指标绩效管理理论和平衡计分卡绩效管理思想为指导，在综 合国内外绩效管理研究成果的基础上，分析了江西天圣科技开发公司的管理现状， 针对存在的问题提出绩效考核的改进方案，最后对绩效考核改进方案的有效性作 了定量的分析。 本文主要包括七个部分，第一部分是绪论，主要介绍了论文写作的背景和论 文研究的意义。第二部分是国内外研究现状综述，对论文相关的基本理论与国内 外研究进行了介绍。第三部分是江西天圣的行业背景和管理现状，对保健品行业 以及江西天圣科技开发公司绩效考核现状进行深入的分析与讨论。第四部分是江 西天圣绩效考核方案设计，针对江西天圣科技开发公司现有问题和问题的原因提 出解决途径并设计新的绩效考核体系。第五部分是江西天圣绩效考核方案的实施 与效果，介绍了绩效考核体系的实施过程，并对实施效果进行了定性的评估。第 六部分是江西天圣绩效考核体系实施效果的实证研究，采用定量研究的思路，对 比了绩效考核体系实施前后的差异。第七部分是结束语，归纳了本文的研究成果， 尚需进一步研究的内容，提出论文研究的不足之处。 本论文研究的结论对企业修订现有的绩效考核体系，构建关键绩效指标体系 具有积极的借鉴意义。 关键词：绩效考核 保健品行业 绩效考核制度 1 Abstract Along with the economic globalization, the layout of the corporate human resources becomes socialization gradually. How shall we manage human resources scientifically becomes the main subj ect concerned by researchers and practitioners. Guided by the Key Performance Indicator (KPI) and balance scorecard theory, we analyze the current performance appraisal situation of Jiangxi Tiansheng Science Technology Development Company on the basis of the national and international literature of performance management. Based on problems of performance management in the Jiangxi Tiansheng Science Technology Development Company, we redesigned the performance appraisal system. After that, we use an empirical method to test the efficiency of the new performance appraisal system. This paper consists of seven parts. Section one introduces the background and meaning of this dissertation. Section two introduces the general theories, national and international literatures of PM. Section three discusses and analyzes the industry and performance appraisal situation of Jiangxi Tiansheng Science Technology