江西新华发行集团主营业务发展战略研究.pdfVIP

要 进入二十一世纪，随着我国加入 WTO 以及出版发行体制改革的深入， 新华 书店”这家具有 70 多年辉煌历史的国有企业，在新的市场条件下，面临着巨大的 挑战。本文研究对象江西新华发行集团是国内新华书店系统的一家省级书店，这 家与新中国同龄的企业，在市场环境发生巨大变化的情况下，不断改变经营思路， 应对激烈的市场竞争，并提出 一业为主，多元投资”的企业总体发展战略。 作为一家以图书发行为主业的国有企业，江西新华发行集团的主营业务占企 业年收入的 90% 以上，主营业务的经营状况对企业的生存和发展起决定性作用。 本文内容主要分为七大部分：第一部分主要介绍论文的选 背景，并对文中所涉 及的理论知识进行阐述；第二部分介绍了新华书店的发展史和现状，并对论文研 究对象江西新华发行集团的经营现状进行分析，找出企业存在的主要问 以及制 定主营业务发展战略的必要性；第三部分主要介绍主营业务外部经营环境，利用 了PEST 分析法对宏观环境进行深入分析，并运用波特五力模型对主营业务所处的 行业竞争状况进行分析研究；第四部分主要研究企业的内部条件，对现有资源以 及企业价值链进行分析，并对企业的核心竞争能力进行评价；第五部分通过主营 业务SWOT 分析，制定和选择了主营业务未来发展战略；第六部分提出主营业务 发展战略的具体实施措施，并根据企业发展战略的需要提出管理方面改进的建议； 第七部分是论文的结尾章节，对全文进行总结。 本文力求将理论与实际相结合，收集了大量相关资料，希望能为企业的发展 提供有意义的参考建议。 关键词：新华书店 图书发行 发展战略 1 Abstract To enter the twenty-first century, with Chinas accession to the WTO, as well as publishing in-depth structural reform, Xinhua Bookstore which has a glorious history for more than 70 years of state-owned enterprises, in the new market conditions, are faced with enormous challenges. In this paper, obj ect Jiangxi Xinhua Publishing Group is a provincial bookstore of Xinhua Bookstore system，the same age with the new Chinese enterprises, the market environment at a dramatic change of circumstances, the changing operation of thinking, deal with the fierce market competition, and put forward the one industry-based, multi-investment of the enterprises overall development strategy. As a book publishing industry, mainly state-owned enterprises in Jiangxi Xinhua Publishing Groups main business enterprises accounted for 90 percent of annual income above ，the main business of operating conditions on the survival and development of enterprises play a decisive role. This article is divided into seven main parts: the first