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要
近年来,我国企业集团发展迅速,一些大型企业集团通过产权结构多元化,
对社会资源进行了有效的整合,实现了自身的跨越式发展,其中多家大型企业集
团已进入了资本市场,设立了一家或数家上市公司,有的成为主导证券市场的大
盘绩优股。但这些上市 公司在发展过程中,各种问题与矛盾日益突出。其中最
为突出的是:
(1) 治理结构欠规范,决策的权责利制衡机制存在严重缺陷;
(2) 财务战略、财务控制制度紊乱无序,母公司对上市公司财务资源的一体化
整合、协调及其监管功能乏力;
(3) 管理上面临或出现的诸多困惑缺乏行之有效的理 支持。
母公司与上市 公司的上述问题或多或少都源于财务管理体制不健全。本文
正是选取 “财务管理体制”作为切入点,结合在江西铜业集团调研的课题,对母
公司与上市 公司财务管理体制进行全面而系统的研究。整体上体现如下特点:
第一,本文对目前“遍地开花”的财务管理有关概念进行了一次梳理,如财
务管理制度,财务管理机制,财务控制制度等。界定了本文财务管理体制的范围
是企业集团的母公司与上市 公司。它是母公司为界定企业集团各方面财务管理
的权责利关系,规范 公司等成员企业理财行为而确定的基本制度。主要包括财
务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个方面。
第二,从现代企业制度的基本要求出发,探讨母公司如何本着效率、效益与
竞争优势宗旨,通过 “法治”的形式规范企业集团母公司与上市 公司财务管理
行为,最大限度的谋求财务资源的整体效应。
第三,在进行理 探索的同时,对国外企业集团财务管理体制方面的经验与
教训进行了分析,实现务实与创新相结合、继承与发展相结合。
对于我国通过行政划转加上授权经营组建起来的企业集团来说,上市 公司
买不买母公司的账、母公司是否正确行使出资者权利确实存在疑问。这些类型的
问题有时给人感觉难登大雅,但在现实生活中大量存在,并给我国相当大一部分
的企业集团造成了困扰。在对财务管理体制的探索中,江西铜业股份有限公司的
案例不是单独成章,而是贯穿文章的一条主线,对于江西铜业集团存在的问题,
是我国企业集团的共同问题。本人对江西铜业集团进行多 实践调研,希望通过
案例讨 与理 分析,探讨规范母公司与上市 公司的有效途径,为发展 跨国
实力的中国企业集团提供有益的对策建议。
关键词:财务管理体制 财务管理机制 母公司与上市 公司
1
Abstract
In recent years, the corporations in our country has grown with a amazing speed,
and some large corporations make effective conformity with social resources and fulfill
its own marked development by diversifying ownership structure, many of which have
entered capital market and set up one or more listed companies, even become the blue
chips in stock market. However, these listed subsidiary companies come across various
problems and conflicts in the process of their development, among which the most
serious ones are as follows:
(1) A lack of standard governance structure. The mechanism of balanced rights and
duties for making decision has grave defects.
(2) A lack of orderly financial strategy and financial system, and the parent
company’s
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