JX国有商业银行人力资源优化配置研究.pdfVIP

要 随着我国改革开放的深入和市场经济的发展，国有商业银行在国内市场的“一 元”垄断格局被打破，面临着日益严峻的挑战。在激烈的市场竞争中，对金融人 才的竞争正日益成为各家银行竞争的焦 。工、农、中、建四大国有商业银行在 实现股份制改革的基础上，按照完善公司治理的要求对人力资源管理体制进行一 系列改革。人力资源配置问 是国有商业银行人力资源管理体制改革需要重点解 决的关键问 ：一方面是其提高市场竞争力、巩固市场竞争优势的需要，另一方 面也是其发挥人力资源效能、留住核心人才的需要。由于体制机制原因，国有商 业银行存在着人力资源总量偏高、配置效率低、结构不合理等突出问题，这种状 况严重制约着国有商业银行市场竞争能力的提高。国有商业银行要建立适应公司 治理需要的人力资源管理体制、全面市场竞争能力，必须按照战略性人力资源管 理要求，转变人力资源配置的理念、思路、方 和手段，全面提高人力资源配置 效率。 本文以JX 国有商业银行为例，从该行人力资源配置现状出发，分析揭示出该 国有商业银行人力资源配置的基本特征，并按照战略性人力资源管理的要求，从 企业发展战略和素质模型需要出发，在优化人力资源配置结构调整、强化对优质 人力资源的配置、加强人力资源管理政策的协调性等方面提出了一些国有商业银 行优化人力资源配置的政策思路。全文主要内容包括: 1.基于文献综述的相关理论分析。阐述了人力资源、人力资源配置的基本概 念，介绍了人力资源配置的形式与作用，分析了人力资源配置问题的产生与发展， 并重 介绍了人力资源配置理论：基于企业战略的人力资源配置和基于素质模型 的人力资源配置两大理论，为下一步剖析JX 国有商业银行人力资源配置奠定了较 好的理论基础。 2.国有商业银行人力资源配置现状分析。主要从国有商业银行人力资源管理 发展沿革、人力资源配置现状等方面入手，通过与其他国有商业银行、股份制商 业银行的比较分析，以及对优质人力资源的配置使用等情况，分析JX 国有商业银 行人力资源配置特征和存在的问题，并着重从体制机制对存在问 进行剖析。 3.国有商业银行人力资源优化配置的对策和措施。按照战略性人力资源管理 要求，从企业发展战略需要优化人力资源结构布局、按照分类管理原则重点配置 优质人力资源、坚持价值导向做到关键岗位优先配置人力资源、加强人力资源配置 的系统化管理等方面，提出了JX 国有商业银行优化人力资源配置的一些政策措施。 本文通过对JX 国有商业银行作了大量详实具体的数据统计，比较全面地反映 了国有商业银行人力资源配置的现状、特征、存在问题，并依据基于企业战略的 1 人力资源配置和基于素质模型的人力资源配置两大理论，剖析了JX 国有商业银行 人力资源配置存在问题的根源，按照战略性人力资源管理要求，从提高市场竞争 力、巩固和扩大市场竞争优势的角度，提出了JX 国有商业银行人力资源优化配置 的改进措施，并通过对JX 国有商业银行下辖不同效益、不同竞争力的二级分行， 其人力资源配置的特点也不同的事实，在一定程度上佐 了JX 国有商业银行人力 资源优化配置的科学性和合理性。 关键词：国有商业银行 人力资源 优化配置 2 Abstract As the on-going reform and development of market oriented economy, the stated-owned commercial banks are no longer the solo players in the market, and facing serious challenge in various aspects, especially in the HR field. In the increasingly competitive financial market, the financial intelligence is becoming the focus for all the banks. On the basis of the reform in j oint-equity institution, indu