LC公司多元经营切入配套产品市场的可行性.pdfVIP

要 随着3G 通信时代的到来和数字电视整体平移的大力推进，对通信行业与有线 电视行业的发展带来强劲动力，光电线缆市场需求将非常旺盛。同时也应看到， 今后几年的国际国内经济环境将趋于复杂动荡，经济增长速度也将到达顶峰，可 能会呈现下降态势，石油与铜等关系到我司主要材料的价格也将逐步下滑，加上 行业供给规模的不断扩大，势必掀起新一轮恶性价格竞争，企业赢利环境将趋于 恶化。因此，未来几年国家将继续以加强和改善宏观调控成为首要任务，信贷规 模与投资需求也将受到控制。 如何抓好有利环境，快速发展相关产业，做强做大主业，是摆在江 联创光 电科技股份有限公司线缆分公司 （简称LC 公司）面前最紧迫的任务。 本文结合当前宏观经济形式、行业发展趋势，以及行业内的竞争情况，认真 分析企业的内、外部环境。从企业战略管理理论出发，采取SWOT 分析方法，深 入分析了LC 公司所处行业的环境，公司的内、外部优势和劣势。通过分析多元化 战略理论，并总结国内、国际众多企业在多元化战略执行中总结的经验，在此基 础上，分析影响公司生产经营过程中起重要影响的上、下游产品，结合公司的核 心能力，发现有关可以通过多元化方式进入的产品，从而达到使公司在主业上做 强做大，相关产品上放开搞活的目的。 针对相关产品的特点，结合行业关键成功要素（KSF）和公司核心能力，运用 不同的多元化方式进入上、下游产品中的包装材料和跳线，以及市场相关性强的 连接器和电缆附件等产品。 关键词：战略管理 多元化 SWOT 核心能力 KSF 1 Abstract With the coming of 3G communication times and technological change from analog to digital in television, which bring strong force to the development of communication and cable TV industries, the demand for optoelectronic wire and cable market will be booming. We should have to know that the economic environment both at home and abroad is complicated and changeable in the next several years. The economic growth rate will begin to slow down after reaching mountaintop. The prices of petroleum and copper in relation to our main materials will also come down slowly and the supply scale of the same industries expand continuously, which raises a new round of price competition and the return for the enterprises become worse. So the country will continue to strengthen and improve macroeconomic regulation which is regard as the primary task in next a few years. The scale of credit and investment demand are controlled as well. How to use favorable circumstances and develop the related industries quickly and become