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要
恒威实业有限公司是民营小型铜加工企业,同时也是吉安市政府安排的残疾
人福利企业,其企业竞争力的强弱关系到企业自身的发展前景,也关系到福利事
业的续存。本文分三部分论述民营小型铜加工企业 (恒威实业有限公司)的竞争
力提升 题。第一部分是理论综述,主要介绍了企业竞争力及其相关理论,分析
了民营企业、小型企业的基本概念和特征,并论述了民营小型企业的竞争优势和
劣势。第二部分是企业竞争力分析,主要论述了民营小型铜加工企业的面临产业
现状和竞争形势,并分析了民营小型铜加工企业竞争力的要素和来源;同时通过
行业环境分析和SWOT 分析,重点论述了恒威实业有限公司竞争力的现状和 题。
第三部分是对策研究,主要在理论研究和现状分析的基础上,提出了恒威实业有
限公司竞争力提升的两大策略:一是强化内部素质的提升策略,建议通过完善公
司治理结构,建立健全管理制度,加强人力资源管理与开发,培育优秀企业文化,
来规范企业内部行为,提升员工素质,增强企业内部凝聚力;二是改善外部环境
的提升策略,建议通过实行一体化发展战略,建立企业战略联盟,充分利用外部
资源,加强市场环境信息监控,建立信息管理系统,建立巩固的 产学研”合作
联盟,来提升恒威实业有限公司积极应对外部环境变化和利用战略资源的能力。
关键词:民营企业 小型企业 竞争力 铜材加工 提升策略
1
Abstract
HengWei Industrial Co.,Ltd, a small private copper-processed company, is a social
welfare enterprise for the disabled authorized by Ji an municipal government. The
company s competitive power will influence its development prospects and the existing
of the social welfare. The competitive power of the small private copper-processed
company, that is , HengWei Industrial Co.,Ltd, was discussed in three parts in this paper.
The first part, a theoretical overview, introduced company s competitive power and the
related theories, analyzed the essential concepts and features and discussed the
competitive advantages and disadvantages of the small private company. The second
part, about the competitive power, mainly analyzed the industrial present, the facing
competitive situation, the factors and resources of the small private copper-processed
company. In this part, the present and problem of HengWei Industrial Co.,Ltd were also
emphasized through the analysis of industry environment and SWOT. On the basis of
part one and part two, the third part, a strategy part, proposed two kinds of strategies to
improve the competitive power of HengWei Industrial Co.,Ltd. One is
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