三网融合背景下广电如何应对.pdfVIP

　专题研究 　 “三网融合 ” 【编者按 】20 10年 1月 13 日, 国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议 , 决定加快 推进电信网、广播电视网和互联网三网融合 。本专题将从广电、电信 、技术发展 、内容 生产 、媒介规制等方面对 “三网融合 ”的进行详细解读 , 以期对读者有所启示 。 【本栏责编 : 曾祥敏 】 三网融合背景下 ,广电如何应对 ? ■　周 　艳 　　三网融合在我国的讨论有十多年之久 , 其中两个关键 市等增值业务 , 满足了移动人群随时随地听广播 、看电视 、 主体 ———广电和通信 ———在竞争中冲突、碰撞着 , 但却难 查信息的需求 。 以阻挡彼此在业务 、终端 、服务等各个领域交叉融合的步 ( 3) 下一代广播电视网 (N GB ) 的提出和规划 伐 。20 10年 1月 13 日, 国务院常务会议决定 , 加快推进广 随着广电数字化进程的逐渐深入 , 必然会要求突破既 电网、通信网和互联网的三网融合 。正所谓 , 不积跬步无 有的技术格局 , 用一种创新性 、革命性的新技术来替代以 以至千里 , 昨天的广电, 其数字化历程已经有意无意地往 往的低级别技术 。与此同时 , 广电本身没有一张统一的大 三网融合的路子上迈进 , 今天的广电, 需要知己知彼 , 看 网也成为制约产业发展的严重桎梏 , 对全程全网、互联互 清自身的优劣势 , 盘整资源以应对三网融合 。 通的网络的要求越来越迫切 , 而且 , 广 电还在数字化过程 中完成了内容的数字化积累 , 传输渠道的多元化布局 , 服 一 、三网融合 , 广电竞争力如何 务终端也从电视拓展到了电脑 、手机等各种类型 。这些基 1广电: 双向化 、全业务的格局重构 础使得广电行业到了根本性升级的时候 , 2008 年底下一代 ( 1) 广电发展双向、全业务的现实动因 广播电视网 (N GB ) 的提出也就顺理成章了。 随着我国经济高速发展 , 居民收入得到快速增长 , 加 N GB 的核心特点就是全程全网、互联互通 、可管可控 、 ② 之经济转型 , 大文化产业的崛起 , 都对作为主流媒体的广 全业务承载、全方位服务 。2009年 7 月 31 日, N GB 的试点 电提出新的要求 。广电拥有庞大的节 目内容资源和信息网 工作在上海正式启动 , 标志着我国的 N GB 建设开始进入了实 络资源 , 有责任也有能力运用新技术 , 开发业务新形态 , 质性的推进过程 。按照规划 , 广电将分三大步骤 , 用 10 年 满足市场需求 。这是广电版块格局重构的外部动因。 左右的时间内, 将 N GB 覆盖到 2亿用户 , 平均接入速率超过 另一方面从广电媒体 自身来看 , 广电的经营模式也需 100Mbp s, 成为国家的基础信息服务网络 , 为用户提供综合 要拓展 , 单纯依赖广告经营的模式已经在各种媒体的冲击 信息服务 。 下遭遇到 “天花板 ”, 为了突破广告经营瓶颈 , 广电必须开 2 通信 : 以媒体化布局谋求未来发展 拓出新的经营性收入 。 ( 1) 通信产业发展媒体业务的动因 (2) 构建全媒体 、全业务产业格局