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经营方略 BUSINESS STRATEGY 施工阶段成本造价存在的主要问题与 对策 文/ 聂旭翠 任何施工单位都要考虑 高速公路工程施工阶段造价 施工阶段的造价成本管理与控制 自身的生存和发展问题，这就 存在的主要问题 措施。工程造价控制应贯穿于工程项目 施工组织设计和施工方案不合理。 的全过程，但也要突出重点。目前虽然 需要施工单位在不断创新技术 施工队伍投入的力量不足，施工 国家加大了高速公路建设投资力度，但 的同时，要在保证工程质量的 机具不配套、误工时。 有实力施工企业数量也在不断增加，竞 前提下实现效益最大化。这就 工程材料把关不严，材料浪费大。 争依然非常激烈，施工企业一般选择合 需要施工单位开源节流，对成 工程现场计量准确度低，计量与 理低价中标，这样在施工过程中降低成 本实现有效控制。要想做到这 设计变更未能及时申报。 本，挖潜增效显得尤其重要，因此控制 一点，就需要施工单位采用一 现场施工技术人员业务素质不 工程成本造价的重点应放在施工阶段。 定的方法和措施把工程项目的 高，对现场出现的问题采取的处理方案 建立资源消耗台帐，严格控制和 成本控制在合理的范围和核定 不得当。 降低人工、材料、机械等能耗，实行 工程安全、质量管理不严，安全 中间控制。人工费一般占工程成本的 的造价限额以内，随时纠正发 及工程质量返修成本高。 10% ～15% ，施工中对各分项工程根 生的偏差，以保证项目管理目 施工进度缓慢，工期拖延。 据劳动定额计算出定额用工量，尽可能 标的实现。但由于高速公路建 恶劣气候、设计变更、民事干扰 采用计件工资方式，减少使用计日工 设工程量大、工期长，涉及面 影响施工组织及工期延误等原始记录资 资方式，提高生产人员的积极性和劳 广、潜在的风险及不确定因素 料整理不及时、不完整，变更索赔难。 动效率。对技术含量较低的单位或分 多等种种因素的影响，如何将 项工程，可与劳务队伍协作，采取包 工程造价有效控制在合理的范 解决高速公路工程施工阶段成 干控制，促使其提高劳务班组的管理水 围之内是许多造价控制与管理 本造价存在主要问题的对策 平，降低工费。材料费在工程成本中 夯实工程造价与成本管理的基 占很大的比重，往往占到施工成本的 工作者所面临的课题。 础。在项目管理过程中，树立起全员、 60% ～70% ，材料管理的好坏直接影 全过程、全面成本控制意识，将成本管 响到项目的经济效益，因此，应将材料 理的观念贯彻到项目管理工作的每个方 费控制作为工程成本控制的重中之重。 面。建立施工阶段工程造价一成本控制 材料用量要坚持按定额实行限额领料制 管理领导小组，对工程造价和管理制定