预算管理在企业中的应用研究.pdfVIP

：垦囡 预算管理在企业中的应用研究 ’ 马靖坤 (河南有线电视网络集团有限公司商丘分公司 河南·商丘476000) 摘要：企业预算管理是企业管理工作的重要内容，良好的预算管理工作能够有效降低企业运行过程中的资金支出，减少企业 不必要的资金浪费，从而提升企业的实际经济效益，促进企业的健康发展。文章就预算管理在企业中的应用展开论述，指出了 预算管理工作的意义和作用，并提出了加强预算管理工作的具体措施，以求促进企业预算管理工作的有效开展，促进企业经济 效益的不断提高。 关键词：预算管理；应用研究；意义；措施 企业预算管理，包括资源预算、财务运算、投资预算等各项 本，从而使企业的整体经济效益最大化，确保企业经济效益的快 财务预算管理工作。良好的预算管理工作，能够降低企业的运 速增长。 作风险，优化企业的资源配置，避免企业资金消耗和资金浪费问 (四)有利于企业财务管理模式的改善 题，调动企业内部员工的工作积极性，最终实现企业经济效益的 目前，我国多数企业仍然过度重视企业产品的销量，重视企 最大化。可以说预算管理工作对于企业的发展具有非常重要的 业的利润增长，将实现企业利润增长作为企业的主要目标，而忽 意义，在企业运行过程中需要重视企业预算管理工作的开展。 略对企业财务支出的管理工作，从而导致企业经济效益增长趋 一、企业开展预算管理工作的意义 势缓慢，限制了企业的发展速度。随着我国社会经济的不断发 预算管理工作，就是在企业实施和落实相关工作内容和开 展，市场经济环境的逐渐恶化，企业也越来越意识到企业财务支 展工作活动之前，针对相关内容所展开的评估审核工程，用以降 出管理工作的重要性，而现实良好的财务支出管理工作，就必须 低企业开展相关工作活动时的资金消耗，确保企业活动的有效 要科学利用预算管理。预算管理，能够有效优化企业的各项财 性，促进企业的快速发展。 ’ 务支出，减少相关资金的浪费，比如企业生产原料的经济化等 (一)有利于资源的合理利用 等，都能够降低企业的经济损失，减少不必要的资金浪费，确保 预算管理工作，能够实现企业对战略目标的管理和调控，确 企业财务管理工作的顺利开展，这在一定程度上能够缓解企业 保企业战略目标的具体实现。企业为谋取自身发展，需要针对 的资金压力，对于企业经济效益的增长也起到了非常积极的促 企业的实际状况制定相应的发展计划，以促进企业规模的扩大 进作用。 和经济效益的增长。但是，如果企业制定战略目标时，缺乏有效 二、完善企业预算管理的相关建议 的评估，将难以保证企业计划的可行性和有效性，甚至会给企业 预算管理工作，对于企业的发展具有非常重要的意义，因此， 带来较为严重的影响。利用预算管理工作，能够有效评估企业 我们必须要提高企业的预算管理水平，确保相关预算管理工作 目标战略是否可行，减少企业的资金消耗和浪费问题，确保企业 的顺利开展，从而有效降低企业的财务支出，确保企业经济效益 战略目标的顺利实现，确保企业的高效发展。同时，利用预算管 的有效提升。对此，文章结合实际提出了以下几点有效提升预 理工作，能够及时应对企业发展环境中的挑战并抓住发展机遇， 算管理工作水平的建议。 帮助企业对发展战略做好及时的调整和变更，以适应市场的快 (一)提高预算管理意识 速发展趋势，使企业的应变能力得到加强。 企业应该正确对待预算管理工作，了解预算管理工作对企 (二)有利于企业的科学管理 业发展的重要性，从而有效提高预算管理意识。企业要做好预 良好的预算管理，有利于企业开展良好的科学管理工作，