基于随机响应时间及准时交货激励的供应链博弈—协同模型与算法.pdfVIP

第43卷第6期 数学的实践与认识 V01．43，No．6 2013年3月 MATHEMATICSINPRACTICEANDTHEORY Mar．，2013 基于随机响应时间及准时交货激励的供应链博弈 一协同模型与算法 方忠民，陈治亚 (中南大学交通运输工程学院，湖南长沙410075) 摘要：在供应链战略合作伙伴关系的体系框架下，针对采购双方动态交互决策过 程建立了以供应链中核心生产企业为主方，供应商为从方的Stackelberg博弈．协 同模型．基于最优性分析讨论了准时采购过程中双方决策的交互影响关系，分析了 Stackelberg均衡解的必要条件．最后提出了该模型的内嵌内点法的模拟退火算法． 关键词：协同；Stackelberg博弈；随机响应时间；激励契约；模拟退火算法 JIT采购(准时采购)准时采购作为一种现代高新技术下供应链管理中的新型手段，是从 准时生产发展而来的，它能消除企业与供应商之间各种浪费、缩短客户订单响应时间，是准 时化生产管理模式的必然要求．理想的准时采购是一种基于客户订单驱动的直到用户需求真 正发生时才进行的少量多次的供应配送，且要求供应商企业具有高水平的质量控制过程，并 在契约中有相应的激励措施激励供应商提高其质量控制水平．有研究表叽实施准时采购的 企业中有将近三分之一的企业曾经发生过因为供应商企业产品提供不及时等原因造成生产 停工的现象【1]．造成供应链核心企业生产停工的原因很多，其中供应商企业的选择和标准包 括合适的供应商企业的数量的确定以及与供应商企业之间关系的处理、准时交货的要求以 及供应商生产企业的质量控制过程与水平是众多原因中的核心因素【2】．供应链中供应商企 业和核心生产企业的采购行为动机对实施JIT采购具有一定影响，Hilll3】研究认为要发展长 期的、双赢合作关系模式的准时配送关系应建立供需(买卖)双方的充分信用和相互合作的 承诺(credible 等[4】认为要使供应商企业准时交货的承诺具有一定的可靠性和稳定性，采购企业必须与供 应商企业建立战略伙伴关系并通过建立各种激励契约机制使供应商企业和采购企业一起分 享准时化采购的好处；近来，不少研究者提出利用博弈模型进行研究[5-7]． 准时采购交货总是会增加供应商企业的库存成本，而采购企业的库存成本会相应减少， 因而供应商企业缺乏必要的主动性[8】．核心生产企业根据订单编制详细的采购计划，提前的 采购交货会增加其库存成本，延期的采购交货会产生缺货成本；供应商企业根据核心生产企 业基于订单驱动的采购订单计划组织其产品生产和供应，由于生产运作与运输能力的相对固 收稿日期：2012．09．26 资助项目：湖南省哲学社会科学基金(2010YBB246)；湖南省自然科学基金(09JJ3135) 万方数据 6期 方忠民，等：基于随机响应时间及准时交货激励的供应链博弈一协同模型与算法 29 定，完成采购订单计划并交货的时间安排直接影响供应商企业的成本和收益，交货时间过长 会增加库存成本，过短会增加赶工成本．在供应链系统中，成功实施准时采购需要依托供应链 体系中上下游企业间的有效协调与合作[9】．为了有效顺利地实施准时采购，核心生产企业应 该把通过实施准时采购而获得的部分额外收益作为激励奖金支付给供应商，以弥补其库存成 本增加所带来的损失． 为了提高供应的准时交货概率和交货质量，降低供应链中的需求随机性给核心生产企业 所带来的影响，在供应链战略合作的体系框架下，双方应在供应商一供应商协同(内部协同) 与核心生产企业一供应商博弈(外部博弈与链条协同)的进程中，通过各自决策变量的设计， 寻求有效的激励机制和最优的期望收益． 1核心生产企业与供应商之间的博弈一协同模型 1．1基本假设 假设1核心生产企业与供应商在协商并设计准时采购契约过程中的决策是基于完全信 息的． 假设2不考虑提前完工所带来的原材料、半成品和生产过程中所产生的库存持有成本． 1．2符号说明 设Q为核心生产企业的采购总量，最大不超过Q。。。；R为核心生产企业的采购价格；T 为核心生产企业与供应商企业商定的采购订单计划完成时间，因不允许提前完成订单交货， 所需全部时间的联