设备使用维护作业要点.docVIP

黑龙江建龙钢铁有限公司 制度编号：W4120 制度页数：共8页 设备使用维护作业要点 编 制：电气工程师（杨海滨） 审 核：李 仑 批 准：李 伟 主办单位：设备处 发布日期：2010年7月9日 生效日期：2010年7月9日 第一章 总 则 第一条 目的 为明确设备使用维护管理的职责，本着“谁使用，谁负责”的原则，避免设备的不正常磨损或损坏，防止人身、设备事故发生，延长设备的使用寿命和大修周期，降低备件消耗，减少维修费用，确保生产正常进行 岗位操作人员、维修工、点检员和技术人员必须严格执行规程、标准和要点。点检作业区负有监督、检查岗位执行规程、标准、要点情况和提出修改意见。设备处定期对各分厂执行情况进行检查和考核。 第十六条 交接班管理 交接班记录除填写设备运行、维护情况外，还要将运行中发生的问题、故障维修等详细情况记录在《设备运行记录表》，并注意向接班者介绍，做好交接班工作。 第十七条 设备环境管理 设备使用单位要把设备环境划分责任区，把管理责任落实到班组及个人，按设备环境管理的标准实施。 1、设备“四整”活动 各责任单位及个人对责任区要经常进行“四整”（即整理、整顿、整洁、整修）活动，确保设备的完好。 2、清扫 对设备的清扫工作实行分工责任制，设备的外表清扫工作由岗位操作工负责，岗位操作工不能承担的，例如：电气室外部环境的清扫工作由岗位操作工负责，电气室内部的清扫工作由检修工根据专职点检人员提出的委托计划进行。 3、紧固 设备的各部螺丝要经常保持紧固状态，为防止松动，必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划，平时容易松动的螺丝则列为日常点检项目，由岗位工随时发现随时紧固。 4、润滑 设备的润滑参见《液压、润滑作业要点》实施。 5、调整 岗位操作人员对设备的日常小调整（如皮带的跑偏、导卫的调整等）要及时、准确。对设备上的安全防护、行程控制等装置，必须严加监护检查，及时校验，责任分工的原则是：谁点检、谁负责。如责任者不能承担时，可委托有关部门的专业人员进行。 6、防腐 （1）周围有腐蚀性气体的和要求控制环境温度的设备，必须经常开动排气或空调设备，使设备处于正常的工作环境。 （2）安装在地下的设备，必须保持排水设施的良好和畅通。 （3）做好设备本体及钢结构构件、管道等防腐工作。 （4）烟囱、管道、支柱、支架等，要定期进行防腐处理。 第十八条 设备使用维护状况的评定 1、A类设备由设备处每年组织评定一次，B类设备由点检作业区每半年组织评定一次。 2、评定结果应形成台帐，属C类维护的设备，生产厂应制定相应的制度进行考核，设备处负责督促检查。 3、对查出的主要生产设备缺陷隐患按轻重缓急，做到及时发现、及时修复．对暂不能修复的缺陷隐患，要制订修复方案，书面上报设备处备案，对未完善的项目进行跟踪。 第四章 附 则 第十九条 本要点自发布之日起执行。 第二十条 附件 附文本1：生产厂与检修中心设备维护分工协议附文本1: 生产厂与检修中心设备维护分工协议 根据黑龙江建龙钢铁公司生产实际状况及集团公司“集中一贯制”的具体要求，就推行TPM全员生产维护的体制，明确双方在设备管理、维护体系中要承担的责任与义务划分，特制定本协议： 检修方（检修中心）与生产方（生产厂）的责任和职权界定： 检修中心职责： 检修方每天严格按照包机制所规定的点检部位及点检方法对设备进行点检及保养。 检修方在点检中发现设备隐患要及时处理，如不能处理要第一时间与区域点检员沟通拿出处理方案作好记录以待定修。 检修方在点检过程中要对岗位点检工作进行检查、指导。 检修方按设备处下达的委托单负责生产厂的设备定修、年修项目的检修任务。 检修中心在接到正常的日、定修项目，制定施工人员计划，确定施工班组，发给施工班组工程委托单，做好工程台帐记录；接到分厂抢修任务，检修中心要积极组织，10分钟检修人员到达现场，进行抢修。 施工班组接到检修委托单后，要进行工程资料的收集、现场调查、工器具的确认准备，由生产厂提供备品备件资材，由检修中心提前运至检修现场。 检修中心要参加生产厂组织召开的检修准备会议，听取现场说明，综合整理完善后，配合生产厂制定包括全部工程项目的检修工程进度表。 检修完工后施工班组先对检修项目进行自检，自检合格后及时向检修中心调度报告，并与生产厂点检、生产岗位三方安全确认后摘牌，参与单体试车和联动试车，当存在检修质量问题时，立即返工检修或再次调整，直至符合使用要求。 检修试运转验收后，进行设备监护，一般设备现场留人监护15分钟，重要设备监护30分钟以上，设备无异常方可离开现场。 10、检修班组在施工项目验收后，要将工程委托单上需检修方填写项目检修过程中发现的设备情况填写清楚齐全，并与生产厂点检员对检修工时进行确认签字。 11、