设备维修费用管理要点(2009修订).docVIP

承德建龙特殊钢有限公司 制度编号：制度页数：共 页 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 主办单位：设备处 发布日期： 年月日 生效日期： 年月 日 2、为维持设备正常运转日常消耗的各种油脂费； 3、生产劳务、内部协力费。如沉淀池、蓄水池等工业垃圾的清理，厂房内卫生清洁、整理、供水池铁皮坑清理等； 4、专用资金开支的（更新改造、科研等项目）费用。 5、非检修需要的设备拆迁费； 6、库存备件所占用的流动资金； 7、各种劳保用品和非设备消防用品及其修理费； 8、用于增加生产能力，动迁主体设备和建筑物基础，扩大生产规模的费用。 9、构成固定资产的设备购置费及建筑物扩建和厂房翻修、装潢费等； 10、改造或新建工程尾项及附属配套的项目费用； 11、为迎接参观检查进行的厂房内地面、通道涂漆、粉刷等形象工程。美化、绿化环境工程费用。 第三章 职责分工 第六条 设备维修费用实行设备系统专业归口，分级负责的一贯管理。 1、设备处是公司设备维修费用总归口管理部门和机、电、仪、土建、炉窑主体生产设备、自动化通讯设备、计量设备、信息化设备等专业的归口管理部门。 2、保卫处是公司监控系统、巡更保卫系统、消防系统等设备的专业归口管理部门。 3、技术处是公司检化验设备、分析仪器的专业归口管理部门。 4、供应处是公司库房物资运输汽车、叉车、吊运设备的专业归口管理部门。 5、各生产厂是设备维修费用管理的主体部门。 第七条 设备处职责 1、负责制定与完善设备维修费用管理制度。 2、审查设备系统各单位维修费用预算，编制公司年度预算计划。 3、负责年度维修费用的分解、平衡和调整。 4、推进维修费用责任成本管理，对各生产厂维修费管理进行实绩分析、评价、考核。 5、向上级部门报送有关报表。 第八条 专业归口部门职责 1、编制专业管理范围的维修费用年度预算。 2、在下达的年度维修费用计划指标内，分解、平衡、调整维修费。 3、推进维修责任成本管理，负责本系统维修费用目标值设定和考核。 4、按月按时进行本系统维修费用实绩管理。 第九条 生产厂职责 1、推进维修责任成本作业长负责制。 2、审查各作业区年度预算，编制本部门维修费用年度预算。 3、在下达的年度维修费用计划指标内，分解、调整、控制和考核。 4、负责本厂维修费实绩统计、分析，并报送设备处。每月召开实绩分析会，提出整改意见、措施并实施。 第十条 财务处职责。 1、负责维修费用的核算、结算、分析等工作。 2、负责对公司维修费年度预算进行平衡。 3、按效益最大化管理思路，协助设备处对重大的维修项目进行投入与产出的经济分析。 4、向有关部门提供维修费用完成情况统计报表及财务分析报告。 第四章 管理内容及要求 第十一条 维修费预算管理 1、 编制预算的依据： （1）依据公司生产经营总目标和设备维修技术标准，对产能、物料、能源和检修力量进行综合平衡后确定设备定修模型和年修计划； （2）近年各单位、工序的千元产值维修费、吨产品维修费的实绩。 2、设备维修费用预算编制原则 （1）单位工序产品日常维修费用指标水平不低于上一循环年单位工序产品实际费用和预算费用的平均值水平； （2）单位工序产品设备维修费用指标水平不低于国内钢铁企业加权平均水平。 3、预算编制的分工和程序 （1）每年十月上旬设备处下发编制下一年度维修费用预算的通知，各专业归口管理部门和生产厂按通知要求编制本系统预算（分工见下表），并按编制进度报设备处设备管理室。 专 业 划 分 编 报 单 位 机、电、仪（随机仪表） 烧结、炼铁、炼钢、轧钢、钒化工、能源 自动化设备、计量仪表设备、信息化设备、 专业外协 设备处 公司监控系统、巡更保卫系统、消防系统等设备 保卫处 库房物资运输汽车、叉车、吊运设备 供应处 检化验设备、分析仪器 技术处 （2）设备管理室审查各专业归口部门、生产厂年度预算，按预算编制原则编制全公司下一年度设备维修费用预算。 （3）经设备处处长审批后报控股公司进行评估。 （4）评估后设备维修费用定稿报公司预算部门及领导审批。 第十二条 设备维修费用计划的实施 1、公司批准的年度设备维修费预算经设备处统一平衡、分解后，将维修考核成本下达给各生产厂。 2、各生产厂按年度维修考核成本目标值层层分解到本系统作业区和班组。 3、设备处根据年度预算分解指标及月生产计划制定设备维修费月计划，于每月25日前报财务处。 4、财务处对设备维修费月计划进行平衡。 第五章 设备维修费用的实绩管理 第十三条 各生产厂设备维修费用入账 1、每月系统领料部分，根据领料类别由财务处自系统自动引出数据入维修成本。 2、外协维护维修费用入账，设备处签订外协合同后录入ERP系统，财务处自ERP系统内预提外协维护费，计入发生单位当月维修费用成本。 3、其他未能