设计变更管理要点.docVIP

黑龙江建龙钢铁有限公司 制度编号：140V101002 制度页数：共5页 设计变更管理要点 编 制：总图工程师（王学章） 审 核：柳立民 批 准：梁元成 主办单位：工程管理处 发布日期：2008年3月26日 生效日期：2008年3月26日 一、总则 1、目的 为规范公司新建或改扩建工程设计变更的提出、审核、审批程序管理，合理控制工程造价，降低工程投资，特制定本管理要点。 2、术语 （1）技术核定是指由施工单位或甲方提出并认可的修改设计文件； （2）设计变更是指由于某种原因，需要变更原有施工图等设计文件时，由设计单位做出并签字或加盖设计院图章的修改设计文件。 3、职责 （1）项目部 ① 负责技术核定通知单的填写、报批； ② 负责设计变更方案制定、报批； ③ 负责组织项目部内部对设计变更方案初审。 （2）工程管理处 ① 负责接收、审核、审定项目相关单位的技术核定通知单及设计变更方案； ② 负责对设计变更前后投资差额≥5万元的方案组织相关部门会审； ③ 负责对审定的设计变更方案联系该项工程设计单位对设计变更方案进行确认； ④ 负责对技术核定通知单、设计变更通知单按《工程建设施工图纸管理程序》存档下发； ⑤ 负责对技术核定通知单、设计变更通知单备案； ⑥ 设计变更按照本管理要点执行，作为办理竣工结算的计价依据。 （3）主管工程副总 负责对变更前后投资差额≥5万元的设计变更方案审批。 二、流程 设计变更管理流程见附流程一。 三、流程说明 01 提出（责任岗位：项目相关单位专业工程师） 1、对技术核定通知单按程序填写、报批； 2、设计变更方案中详细说明变更内容、变更原因及设计变更前后投资估算比较； 3、设计变更附图； 4、组织项目部内部初审。 02 审核（责任岗位：工程管理室专业工程师） 1、对设计变更方案中变更内容、变更原因及设计变更前后投资估算比较进行审核； 2、出具工程管理室审核意见。 03 会审（责任岗位：设计管理师） 1、根据设计变更内容、变更原因及设计变更前后投资估算比较进行复审； 2、对设计变更前后投资估算差额≥5万元的方案组织相关部门会审； 3、出具会审意见会议纪要。 04 审定（责任岗位：工程管理处处长） 1、根据设计变更方案及复审/会审意见会议纪要核实确认； 2、对设计变更前后投资估算差额＜5万元的方案进行审批。 05 审批（责任岗位：工程主管副总） 1、对设计变更前后投资估算差额≥5万元的方案及会审意见会议纪要核实确认； 2、对设计变更前后投资估算差额≥5万元的方案进行审批。 06 承办（责任岗位：设计管理师） 联系设计单位对设计变更方案进行确认，出具设计变更通知单。 07 下发存档（责任岗位：设计管理师） 设计变更通知单按《工程建设施工图纸管理程序》存档下发。 四、附则 附流程一：设计变更管理流程 附表1：技术核定通知单 附表2：设计变更通知单 附件1： 技术核定通知单 提出单位： 发生日期： 工程项目名称： 工程类别： 涉及图号： 通知单编号： 变更原因： 项目提出单位专业会签 土建 结构 电气 管线 变更内容及附图： 项目主管部门 （章） 工程管理室专业工程师 工程管理处 （章） 工程主管副总 （投资差额≥5万元） 设计变更前后投资估算差额： 附件2： 设计变更通知单 第 页（共 页） 设计单位： 发生日期： 主送单位： 通知单编号： 工程项目名称： 涉及图号： 变更内容及附图： 变更原因：（注明是否设计错误是否改变原设计预算） 原设计人 修改人 审核人 技术负责人 项目总师 1