招聘管理细则（暂行）.docVIP

抚顺新钢铁有限责任公司 制度编号：M3368 制度页数：共23页 招聘管理细则（暂行） 编 制 人：韦 丹 审 核 人：赵相隶 批 准 人： 主办单位：人力资源处 发布日期：年月日 生效日期：年月日 第一章 总 则 第一条 依据 为使招聘工作有所遵循，特依据《招聘管理办法》制定本细则。 第二条 适用范围 凡涉及内外部招聘工作及新进人员试用期管理，本公司均依本细则办理。 第二章 对外招聘管理 第三条 招聘主办部门 1、对外招聘均由人力资源处主办，用人部门协助办理； 2、集团总部委派、外派、派驻人员招聘由集团总部办理，其他人员招聘由本公司办理。 第四条 对外招聘计划 依集团总部《招聘管理办法》第二章第四条对外招聘计划相关规定办理。 第五条 招聘学生基本要求 1、通用专业各科成绩均不得低于60分，专业课程不得有补考经历； 2、同等情况下，曾获国家奖学金者优先考虑； 3、在校期间无任何处分； 4、身体健康。 第六条 实习生管理 已与公司签订三方就业协议的未毕业在校生，如需到公司实习者，按以下管理： 1、由公司提出，需进入公司实习的，依实际情况，应与学校或学生本人签订实习协议； 2、实习期间，公司可给予一定的实习生活补助，本科生500元/月、专科生400元/月。 第七条 对外招聘费用 招聘费用预算纳入年度人工成本预算，具体依人工成本相关管理制度办理。 第三章 对外招聘作业 第八条 招聘准备 1、依批准的招聘计划，填报《招聘需求审批表》（），进行招聘必要性分析，呈人事行政副总经理批准； 2、应聘人员填录《应聘登记表》（附件2）； 3、确定甄选方式及作业事项，包括考试命题与试卷制作、监考及阅卷等作业的人选、分工责任等；其中： （1）招聘总经理级主管，由集团总部总裁室人事管理组呈请总裁确定甄选方式； （2）招聘基层序列普通操作人员及校园招聘，可依实际需要以面试方式进行甄选，见《对外招聘面试评价表》（附件3）； （3）招聘其他人员，甄选方式为面试加笔试； （4）招聘具专业技能人员，应加试技能； （5）外聘厂处级及以上主管，须做背景调查；根据需要可增加“性向测试”。 4、应聘人员身份证等招聘要求的相关证照不符、伪造者直接淘汰。 第九条 甄选作业 1、甄选录用标准，由人力资源处与用人部门在招聘实施前商定： （1）面试、笔试（及技能）成绩与总成绩的最低标准； （2）面试、笔试（及技能）成绩在总成绩中的权重比例； （3）具可操作性的招聘方案。 2、甄选成绩 笔试（及技能）、面试与总成绩，任一项不合格，不予录用，人力资源处负责甄选成绩统计，见《甄选成绩统计表》（附件4）； 3、面试评委： 招聘岗位职级 总经理级 厂处级 科室级基层管理级 基层人员 评委构成（3人及以上） 集团总裁 总经理 集团总部总裁室主任/副主任(必须参加) 集团总部部长/副部长(必须参加) 招聘岗位的直接主管（必须参加） 总经理、相关部门副总经理 集团总部总裁室主任/副主任（必须参加） 集团总部部长/副部长（必须参加） 招聘岗位的直接主管（必须参加） 部门主管副总经理 厂处级主管（1人以上） 用人部门指定专业师及以上 招聘岗位的直接主管（必须参加） 厂处级主管（1人以上） 用人部门指定专业师及以上 招聘岗位的直接主管（必须参加） 4、体检 公司安排甄选合格人员到指定医疗机构体检，具体体检项目见《员工体检评价表》（）。 5、入企审批 甄选合格人员体检后办理入企手续，人力资源处按《入企审批单》（）办理审批，但校园招聘毕业生可在体检前先行办理入企审批。 6、报到通知 （1）审批通过后3个工作日内，向录用人员发出录用通知，录用通知视具体情况采用书面或口头通知，书面通知格式见《录用通知书》（）； （2）在新进人员入企前，发《新进人员准备工作联系单》（）至用人部门相关人员，准备新进人员报到所需基本工作、生活之条件； （3）对成绩合格但未录用人员亦予通知，说明如有合适机会即按顺序替补。 第十条 报到作业 1、冒名顶替新进人员者，不予录用； 2、人力资源处员工管理师收集新进人员需缴纳的相关资料； 3、新进人员填录《员工入企登记表》（），并签订劳动合同及其附件，发放《新进员工入企确认书》（）； 4、人力资源处相关人员在对新入企员工进行培训时需介绍组织职位管理、薪资福利及绩效管理体系； 5、用人部门须指定专人接收新进人员，引导新进人员领取办公用品、工具、生活备品，确认办公、生活设施等； 6、 新进人员上述手续完成后，三个工作日内将《新进员工入企确认书》返回人力资源处，招聘任用管理师确认其报到手续全部完毕后收回； 7、人力资源处将《新进员工入企确认书》、《入企审批表》、《应聘登记表》、《员工入企登记表》、《甄选成绩单》、体检证明原件等文