单位负责人履行会计诚信职责的措施.pdfVIP

FinanceandRecountingResearch l财会研究 单位负责人履行会计诚信职责的措施 王玲 湖南农业大学后勤服务集 团 湖南长沙 410128 摘要 ：单位负责人要履行好会计诚信的职责，应建立健全企业的内部控制制度，重视和加强企业内部审计工作 ，确保 会计机构、会计人 员依法履行职责 ，实施全过程控制的财务管理，强化预算管理，建立激励机制，明确会计人 员职 责，关心和重视会计人员的继续教育，积极配合国家有关部门的监督检查。 关键词：单位 负责人；会计诚信；职责 会计诚信是一个国际性、历史性的问题 ，一直是世界会计 位负责人一定要重视、支持、保障会计机构和会计人员正常开 学界研究的重点课题 ，也是世界各国政府着力解决的问题。会 展工作 。其次，单位负责人要利用会议、讲话、总结等多种形 计诚信涉及到社会、政府、单位、会计、单位负责人等多个方 式强调会计工作的重要性，特别是要以身作则 ，率先垂范地遵 面的因素。但 由于会计信息由会计人员提供，而会计人员直接 守会计法规 ，从而在单位 内部营造遵守会计法规 、注重会计工 受单位负责人的领导 ，故单位负责人是影响会计诚信的最重要 作、尊重会计人员的团体氛围。再次 ，当会计机构和会计人员 的因素，维护会计信息真实也是单位负责人的重要职责。 在工作中遇到困难和阻力时，单位负责人要旗帜鲜明地为会计 机构和会计人员撑腰 ，支持、帮助、保障会计机构和会计人员 一 、 建立健全企业的内部控制制度 正常开展工作。最后 ，单位负责人要善于听取会计机构和会计 ((会计法》第二十七条明文规定 “各单位应当建立、健全 人员的意见和建议，加强与会计人员的交流，提高会计人员的积 本单位 内部会计监督制度”，并明确了单位 内部会计监督制度 极性和主动性，及时解决会计工作中存在的一些问题。 的具体内容。内部控制是指单位负责人利用单位内部分工而产 生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的 四、实施全过程控制的财务管理 方法、措施、程序 。 单位负责人管理单位的主要任务是对人、财 、物进行管 单位负责人在制定企业内部控制制度时，要遵守以下原则： 理，而人与物的管理又集 中体现在 “财”的管理上。随着科技 一 是要遵守合法性的原则，即要符合我国现行法律、法规；二是 不断进步和市场竞争 日益加剧 ，单位负责人对单位的财务管理 要遵守科学性的原则 ，即要根据各单位的实际情况针对性地制 要逐步 由资金管理转向财务会计监督 ，要由以前的事后控制转 定切实可行的制度；三是要遵守规范性的原则，即要坚决做到全 向事前和事中控制上来。单位负责人实施全过程控制就是要做 面规范单位内各项会计行为。 好财务预测、财务计划 、财务控制、财务分析、财务信息反 馈、实行财务考核等各个环节的工作 ，保证单位经济活动的连 二 重视和加强企业内部审计工作 续性。 单位内部审计是在单位内部对各种经营活动管理的独立评 价，直接对单位负责人负责，其主要职责是为单位负责人提供政 五 强化预算管理 策是否落实，程序是否到位 ，标准是否执行，资源利用是否合理 财务预算是一系列专门反映单位未来一定预算期内预计财 等管理情报，以便单位负责人针对性地制定管理措施，加强单位 务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总 的管理。单位内部审计的范畴很广，其中最重要的一项就是会 称，具体包括现金预算、预计利润表 、预计资产负债表和预计 计审计，即会计工作实行控制和再监督，以达到会计信息真实可 现金流量表等内容。做好单位预算工作 ，一是要强化财务预算 靠的 目的。单位内部建立独立的审计部门，对单位内部的会计 管理意识，特别是单位负责人要有很强的预算管理意识；二是要 行为进行监督和约束 ，能从源头上遏制会计信息失真事件的发 建立健全完善的财务预算管理组织体系与制度 ；三是要选择科 生 。