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我院实行内部医疗设备租赁的探讨 DD,iiSsCcUussssiioonnoonnIlmmplementingLeeaassiinnggooftMM eedicalEquipmmeennttiinnOur Hospital 章书峰，万壹哪锋 00■j 摘【 要】本文阐述了我院通过开展对院内常用医疗设备的租赁，提高了医疗设备的使用效率，节 湖jE中医药大学附属襄阳医院襄 日市--省了大量的重复购置资金 ，为医院设备的综合管理、减少医疗资源浪费、实现资源共享提供了切 中医医院放射科 湖北冀阳一 囝0o 实可行的管理办法。 关【键词】医疗设备；设备租赁中心；医疗设备管理 Abstract：Throughtheleasingofmedicalequipmentwhichisoftenusedinourhospital，we危 i |_≯ improvedhteusingefficiencyofmedicalequipmentandsavedalotofrepeatpurchasefundprovidedthe I| | 一 j feasiblemnaagementapproaches钕 htecomprehensivemanagementofhospitalequipment，reducnighte I wastesofmedicalresources，andrealizingtheresourcesham． — I Keywords：medicalequipment；equipmentleasingcenter；medicalequipmentmanagement WANJian-feng Radiology磅印舔t摇躺n xia1唱 ang [中图分类号】R197．39文【献标志码】c Hospitalof doi：10．396％J．ssn．1674-01．029 XAangyangHubd 。| 啤 编 1674-1633(2013)01—0090-02 0诚 目前大多数医院实行了成本核算和经济考核，投入的 设备也都采用了按不同价值不同用途的折旧法。使用率高 目前各级医院特别是综合医院医疗科室相对独立，临 的设备很好完成指标，使用率不高但临床又离不了的设备 床科室小而全，造成大量常用仪器设备的重复购置，例如 则成了典型的 “鸡肋”，往往是一个月下来不但没创造效 多参数监护仪 、输液泵 、注射泵、呼吸机、移动式空气净 益，反过来还要拿出科室收入来填补折旧费用，搞的大家 化机等，临床科室常常遇到病人多时设备不够用 ，在病人 怨声载道。租赁则恰恰迎合了临床医务人员的心理，有需 少或不需要时又闲置不用，长期搁置加上缺乏专业保管和 要时就把设备租来，除每日的租金 ，还有一笔不小的收入， 维护极易造成设备故障。为了节约医院的有限资金，满足 科室也没有 了折旧的心理压力，设备在正常使用情况下出 临床科室的工作需要，做到资源共享，提高设备的使用率、 现故障也不用担心维修，平常的维护也交给专业人员进行。 完好率 ，进一步强化医疗设备管理，我院于2009年在医院 所以，该设想一推出就得到临床科室，特别是主管经济的 内部以设备科为依托，成立了 “常用医疗设备调剂中心”， 护士长们的一致欢迎，为顺利推行打下了很好的群众基础。 实行专人管理，日清月结，经过3年的运行，效果 良好。 1_2选择适宜的仪器设备投放到 “调剂中心” 得到临床医护人员的认同，同时也为医院创造了良好的经 进入调剂中心的设备必须是各个临床科室通用的价值 济效益，设备投入的回收时间大幅度缩短。