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水利水 电工程造价 ．2011年 ·第 4期 51 浅述施工企业中的成本控制 华 燕 ．张继红 (中国水利水电第九工程局有限公司，贵州 贵阳 550081) 摘 要 ：在施工企业 内部管理中，作为节流最主要 的措施和手段 ，成本控制对加强施工企业成本管理 ，不断降 低成本 ．具有十分重要 的实际意义。工程成本是反映企业经营效果的一个综合性指标体系，企业 的成本控制环 节众多．从 目标成本 的事前控制 ，成本计划执行的事 中控制 以及结算和核算等事后控制 3个方面，论述 了施工 企业的成本控制措施 。 关键词 ：施工企业 ；成本 ；控制 工的成本意识来 自主完成的。在施工企业 内部管 O 引 言 理 中．成本控制是节流最主要 的措施和手段 。通 水电施工企业要在竞争激烈 、低价 中标 的市 过成本控制 ．可以发现施工企业经营管理中存在 场 中立于不败之地 ．一是开源 ，二是节流 。相对 的缺点和薄弱环节 ，以便总结经验 ，克服缺点 ， 而言 ，开源不是施工企业 自身能把握 的，它受许 提高施工企业的经营管理水平 。同时 ，也是降低 多外部 因素 的影响 ．而节流则是施工企业通过加 工程成本 ．增加施工企业利润 的主要来源之一 。 强 内部管理 ，完善各项 目规章制度 ，提高全体职 所 以。降低工程成本对节约投资、增加企业积累、 公正性 ：另一方面要认真做好工程造价咨询执业 以前 的状况 ，只是满足于识 图 、计算 、套定额 、 人员的培训和资质管理工作 ，提高行业整体素质 。 取费、计算总价等建筑工程造价管理的工作状况 ， 充分发挥其在咨询服务和市场 中介方面不可替代 就不能满足当前建筑业必须对建设项 目实施全过 的作用。 程工程造价确定与控制进行管理的新要求 。所 以． 2．4 建立工程造价管理的良好秩序 对建筑从业人员要进行及时的培训．要有针对性 要做好工程造价管理工作 ．必须提高该领域 地制定切实可行的培训和再教育计划 ．加强他们 各级管理者 的政治素质 、业务素质 ，使他们能够 的职业道德教育 、相关法律法规教育 以及业务知 廉洁奉公，严格执法 ，从项 目的投资决策阶段开 识更新教育，并严格监督 ．使广大建筑领域的从 始 ．直到项 目竣工决算阶段为止 ，做好全过程 、 业人员的职业道德水平、相关的法律和政策水平 、 全方位 的工程造价管理工作 。同时。要加强基础 专业知识水平和实际工作能力得到不断的更新和 理论和基本方法 的研究 ，以主要部 门牵头 ，相关 提高 单位参加 ．充分利用现代化的通讯手段 ．发挥计 3 结 语 算机存储量大和快速 的特点．建立一整套完整的 信息网络和及时可靠 的价格信息中心 ．及时收集 加强工程造价管理是一项涉及面广 、难度大 和发布建筑市场 的各种价格信息．实现信息资源 的工作 ．只有在政策 的指 引下 ．大力提升造价人 的共享 ．为实现对工程造价各阶段 的动态管理创 员的综合素质 ．相关部 门全力配合 ，才能有效地 造有利条件和可靠保证 控制工程造价 ，解决当前工程建设中随意压价 、 2．5 加强工程造价管理人才的培养 ．提高从业人 高估乱算 、投资失控等 问题 。达到节约国家建设 员的整体素质 资金 ．提高建设投资收益的