职业经理人进入民营企业影响因素的实例研究.pdfVIP

2003 10 职业经理人进入民营企业影响因素的实证研究* ( 中山大学岭南学院 510275) : 本文根据抽样调查,对经理人进入民营企业的影响因素进行了实证分析。 研究 果表明: (1)影响经理人进入民营企业最重要的因素依次为:职业发展的机会与空 间,工资福利水平,雇主对经理人的诚信, 收入与晋升的公平性, 企业的规模与形象。(2) 民营企业在经理人职业发展空间这一最重要因素上的吸引力已经超过了国有和外资企 业。这预示着民营企业的家族经营模式最终可能会被打破。只要相关的制度完善, 中小 企业对经理人仍然具有一定的吸引力。(3)与国有和外资企业相比, 民营企业对经理人的 综合吸引力仍然最低,但已经接近国有企业。(4)上述最重要因素对民营企业综合吸引力 改善的边际贡献的大小顺序为:职业发展的机会与空间、收入与晋升的公平性、工资福利 水平、企业的规模与形象、对经理人的诚信。(5)与国有企业进行人才竞争时, 民营企业应 优先提高职业发展机会与空间、对经理人的诚信和工资福利水平; 与外资企业竞争时,则 应重点改善职业发展机会和空间、收入分配与职务晋升的公平性以及企业的规模与形象。 : 民营企业 经理人 进入 影响因素 企 成长的重要因素是现有管理资源所能达到的企 扩张极限, 吸纳新管理能力的数量和速 度限制着企 的发展(Penrose, 1959) 。缺乏管理资源是企 扩张的主要约束力量(Richardson, 1964) 。我国民营企 管理人才普遍匮乏, 但引入职 经理人却困难重重。其中尤以中小民营企 为甚。管理资源这种最重要的人力资本已经成为我国相当多民营企 成长的瓶颈(储小平,2002) 。 本文试图对经理人进入民营企 的内部制度性影响因素进行实证研究,对以往的理论进行验证,找 出重大影响因素, 比较和评价民营企 对经理人的吸引力, 进而提出改进的途径。 一、对以往实证研究的回顾与评价 国外学者对于员工进入企 的影响因素进行了大量的实证分析, 证明雇员进入企 受到多种 因素的影响(Richard avid, 2000) 。其中与我们研究相关的主要变量包括: (1) 与工作相关的变 量:奖惩的公平性(Mueller, 1994) ,薪酬水平与工作的满意度(Mobley, Hand Meglino, 1979) ;(2)个 人的变量:受教育水平(Robert, John Timothy, 1994),个人价值取向(Hom and Griffeth, 1995), 对家 族的责任感(Iverson, 1992); (3) 环境变量: 再就 机会(Mueller, 1994), 工作搜索成本(Kormendi, 1979) 。文献表明,上述变量在不同的企 和条件下作用的方向与大小不同。但国外的研究通常隐 含地假定:第一,企 内部的人力资源管理制度和治理结构完善;第二,雇主和员工行为是诚信和规 范的;第三,雇员的能力和价值取向对于进入具有决定性作用,而雇主个人素质则无关紧要。显然, 这些假定对于转轨经济中的中国民营企 难以成立, 因而其结论的有效性也是有限的。 一些国外学者对中国择 者的选择偏好也进行过初步的研究。Fung(1996) 的研究表明,个人 兴趣、发挥所学知识的机会和初始工资是影响职 选择最重要的因素。 ing(1999)等人调查显示, * 本研究由广东省高等学校人文社科规划项目(03SJA630002)和中山大学岭南学院资助。 25 、: 高额薪酬和优越的工作条件对于中国的年轻人最具吸引力。Bu McKeen(2001) 则发现职 选择 者对于物质的和精神的奖励都很敏感。Irene 和Hang2yue(2001) 证明工作保障、公司的规模和企 领导者的国籍等因素对学生的择 影响存在差别。这些研究在一定程度上显示了择 者的价值取 向。但大多数研究的对象宽泛,缺乏代表性, 且未对所获数据进行严格的计量检验。