公路工程施工现场管理应注意的问题——河南省路桥建设集团有限公司.pdfVIP

经营管理 I■ ChinascienceandTechnolo~Review 公路工程施工现场管理应注意的问题 河南省路桥建设集团有限公司 刘金波 中图分类号：F276．44 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X(2011)29-0358-02 公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影 组织机械施工应注意： 响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有 1．根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当 组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 的余置。 随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设 2．全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，加强 施正 日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活 机械的统一调配 ，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率 。 动，具有流动性强 协作性高，周期长、受外界干扰及 自然因素影响大等特点， 3．要组织维护、抢修小组 ，备有关键配件 ，定期维护 。随时随时排除故障， 同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制 提高机械的完好率，确保工程正常进行。 约。因此，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理，将施工各要素进行 5切实做好防洪捧水 科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施 施工受自然因素影响较大，应针对性地采取预防和应急措施 ，否则，工程进 工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。下 度、质量、效益就无法得到保证。在 自然灾害中尤以水害最为严熏，是影响工 面本文着熏就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。 程质量和进度的主要因素。施工中若对防洪排水工作措施不力，将造成工期拖 1进行充分的施工准备 延，费用增加．故应注意以下问题。 施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现 1．施工前，要结合施工方案和施工图中的排水设计，制订防洪排水方案， 场的基础 施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协 做到永久性排水设施与临时性排水设旌相结合。 调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题 ： 2．路基路面施工要选择合适的位置和方式 ，始终保持纵横坡度和碾压的 I．要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制 ，用制度管人 ，用规章 平整度，使雨水能迅速排走，防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良 管理工程 。 地段，应尽量避开雨季施工。 2．要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、 3．合理安排桥梁施工次序，主河槽基础应尽量在枯水季节施工 ，桥梁预制 论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。 场应建在洪水位以上，汛期施工时，机械、材料，设备用过后尽快撤离现场，减 3．研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，恢复定线和施工放 少灾害损失。 样。对所有控制点进行加密、保护、记录 。 4．下雨期间要经济上路巡查，及时疏通水沟 ，减少路基积水。要了解天气 4．根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、 变化情况，采取应对措施，减小雨水对施工的不利影响。 进行成本预测分析、经济核算 以及统计工程进度的依据。 6I点治理质量遣病 5．进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作 工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针，提高全 规程，质量控制、资料整