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2012年第08期 科技一向导 ◇高教论述◇ 浅谈对我国第三方物流的认识 蔡佳君 (山东大学管理学院 山东 济南 250100) 摘【 要】物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。发展第三方物流有利于增强我国企业的竞争力，但是，我国第三方物 流企业大多为中小企业，规模不足、缺乏现代物流理念，还存在着许多的发展问题。本文就我国第三方物流业的发展现状浅析其存在的问题，并 就这些问题提出相应的措施 。 【关键词】第三方物流；物流企业 1．第三方物流的概念 3I3营销体系不完善 第三方物流是指生产经营企业为了更好地集中精力搞好主业．把 第三方物流不同于其他商业行为的特点．就是产品本身。其他行 原来属于自己处理的物流活动．以合同委托给专业物流服务企业，同 业基本上都有成形的产品．在推销时可以供顾客参考．而第三方物流 时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系．以达到对物流全过程 企业的产品就是服务．服务是没有形状的．因而无法使用传统的营销 进行管理和控制的一种物流运作与管理方式 ．是由供方与需方以外的 体系和手段。目前大多数第三方物流供应商的导人方式均是货主企业 物流企业提供的物流服务的业务模式 第三方物流内部的构成一般可 先发布外包信息，再由若干家第三方物流供应商竞标来确定。这种方 分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。对于资产基础供应 式就导致了一个逆反销售的现象．使得原本应该主动寻找客户的第三 商而言．他们有自己的运输工具和仓库．他们通常实实在在地进行物 方物流供应商成了被动地等待顾客上门 流操作。而非资产基础供应商则是管理公司．不拥有或租赁资产。他们 3．4专业物流人刁缺乏 提供人力资源和先进的物流管理系统。专业管理顾客的物流功能。 由于我国的物流业还处于起步阶段 ．专业物流人才缺乏．许多人 2．我国第三方物流的发展现状 不知道物流究竟为何物．即使有一定的了解．也只认为它是提供运输 2．1我国第三方物流起步晚．经验少 和仓储服务，而不知道它是对传统业务的新的整合。市场竞争归根到 20世纪9O年代中期．第三方物流的概念才开始传到我国．根据 底是人才的竞争 ．缺乏专业的物流人才．企业也就缺少了创新的能力 中国仓储协会的调查．在工业企业中．82％的原材料物流由企业 自己 和发展的动力．只能依靠传统的方式来管理现代物流．必然使得企业 和供应方承担，商业企业比例更高．两者相加达到94．1％。目前我国物 低效运行．缺乏活力和竞争力 流企业多半为原先的仓储 、运输企业改造而成．业务多局限于传统范 4．我国发展第三方物流的对策和思路 围，机械化程度低、运输方式单一、规模小 、市场份额少、融资能力弱、 4．1转变传统观念．树立物流理念 结构单一、货源不稳定、服务功能少、竞争力弱。其中最主要的问题还 物流企业转型首要的是转变观念 ．提高物流企业职工的物流意 是缺乏一个高效和广泛的服务网络量设备和计算机网络及管理软件 识，特别是企业领导的物流意识。目前应着力抓好 “三转变”：一是由计 缺乏、高素质人才少。而且．在货物处理、配载、运输计划的制订以及资 划经济观念向市场经济观念转变 作为计划经济体制产物的物流企 产管理的实际运作方面．也缺乏切实有效的营运保证 业．只有从计划经济的传统观念束缚中解脱出来 ．克服计划经济体制 2．2第三方物流企业的形成结构也不够完善 的惯性影响，才能向物流企业转型．与市场经济接轨：二是由市场垄断 第一是传统仓储、运输企业经过改造转型而来的企业 占主导地 分割观念向市场一体化观念转变 物流企业要解放思想．树立变市场 位，占据较大市场份额。如中远国际货运公司、中国储运总公司等 。凭 条块分割为全国市场一体化 变生产资料与生活资料分割为商品市场 借原有的物流业务基础和在市场、经营网络、设施、企业规模等方面的 一 体化．变国内市场与国际市场分割为国内外市场一体化的新观念： 优势，不断拓展和延伸其物流服务。向现代物流企业逐步