高校人力资源管理的现状及对策.pdfVIP

管理Administration 高校人力资源管理的现状及对策 叶小兰 (杭州师范大学钱江学院组织人事部 浙江 ·杭州 310012) 摘 要 对高校人力资源管理进行研究具有现实性的意义，高校人力资源已经成为了高校竞争的重要的手段。本文分析 了目前高校人力资源管理的含义和高校人力资源中存在的问题，并提出了一些切实可行的建议。 关键词 人力资源 管理 中图分类号：G46 文献标识码：A CurrentStatusandCountermeasuresofUniversity HumanResourceM anagement YEXiaolan (MinistryofPersonnelOrganization，QianjiangCollege，HangzhouNormalUniversity,Hangzhou，Zh~iang310012) Abstract StudyofHumanResourceManagementofUniversityhasrealisticsignificance，humna resourcesofcollegehasbe． comena im~ rtantmenasofocmpetition．Thispapernaalyzesthathtemena ingofhumna resourcemanagementofocllegenadhte problemsofhumna resourcesofuniversiyt,andmadesomepracticalreocmmendations． KeywO s humna resources；mnaagement l高校人力资源管理的内涵 部人力资源没有重视市场的配置，高校人力资源缺乏科学合 高校人力资源管理是高校教职工总体的具有劳动能力的 理的适合高校发展规律的管理手段，人力资源缺乏整体性的 综合的一种规划和组织，它主要依据科学原理和方法。高校 开发和健全的市场机制，这些都造成高校人力资源配置的不 人力资源管理是高校管理工作的核心，它强调运用一种科学 合理。一方面，高校缺乏前沿专业的人才，人才的流动性很大， 的管理方法使人力资源得到合理配置，系统得到协调发展，从 缺乏稳定性：另一方面，高校中人浮于事，闲人过多，非教学岗 而对高校管理工作质量的提高，达到高校教育质量和科研水 位的科研人员过多，办事效率不高，这些都是高校人力资源配 平的提高。 置不合理的表现。 2高校人力资源管理的现状 2．3绩效考核缺乏周密性 近年来，我国传统的人事管理已经逐渐在向现代人力资 目前，我国高校人力资源管理中的绩效管理几乎都是一 源管理开始改革，不再是以计划经济体制为基础的单一的认 些形式，并没有起到真正意义上的作用。我国高校的绩效考 识管理。但是在改革的过程中会遇到很多问题。目前高校人 核方式不能够完全起到考核的作用，一方面，学校对个人的直 力资源管理改革中主要的问题表现在以下几个方面： 接考核不能针对不同的岗位的特点来制定适合这个岗位的绩 2．1人力资源管理观念滞后 效考核方法，同时操作起来难度很大，不利于学校的发展，也 近几年来高校在人力资源管理方面做了很大的尝试，但 不利于团队的建设与合作；另一方面，学校对院系的考核，这 是到 目前为止一些传统的观念仍然存在，因为传统的人事管 这种考核方式容易受到人因素的影响，难以做到考核的绝对 理受到计划经济的影响，这严重阻碍高校的人力资源管理成 的公平性。 为真正意义上的现代的人力资源管理。我国高校的人力资源 2．4高校人力资源管理体制不健全 缺乏整体的开发，缺乏一个健全的管理体制和机制，缺乏人力 高校人力资源管理体制不健全，随着社会主义市场经济 资源的合理科学的配置，这些都阻碍着高校人力资源的开发 的发展，高等学校 自主管理的权限逐渐变大，建立在计划经济 与