- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
此,新能源汽车必须要明显减少尾气 排放的污染 ,甚至要达到零排放,才能 发展新能源汽车是对百年来汽车动力技术最重要的变革 ,是对汽车工
被人们广泛接受。 业长足发展的巨大驱动力,在发展和前进的道路上所遇到的各种各样的困
(4)、经济性要好。世界汽车工业竞争激烈,新能源汽车要广泛进入市 难在所难免,也不足为怪。对新能源汽车的研发.车企不仅面临着 巨大的资
场,必须在价格上 占有一定的优势,这就要求车用能源售价低廉 ,并且使用 金投入,还有很大的技术风险,大规模的业务重整,巨大的建设投资,服务体
费用低 。 系的重建 ,更使企业 困惑的是,价格不菲的新能源汽车的市场将会如何,消
(5)、使用性能要好。新能源汽车的能源必须使用储存方便、能够长距离 费者对新能源汽车除了费用偏高之外。对其技术的可靠性还存有诸多的疑
运输、并且运输成本低廉 ,要有较高的运输安全性 ,不易燃烧爆炸。 虑,同时对维修保养费用是否昂贵、维修保养点是否普及,基础设施是否完
Z 新能源汽车 善以及电源保障有无问题等也表示担忧,凡此种种,都会对新能源汽车发展
混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车、氢动力汽车、燃气汽车 、生 带来不小的负面影响,但无论遇到什么样 的困难和问题 ,我们都必须要想明
物乙醇汽车 白,都必须要想清楚,这些困难是发展中的困难,这些问题是前进中的问题 ,
3 提高旧能源汽车的效率 发展新能源汽车是汽车工业发展的必由之路 ,还需要政策上的引擎,技术上
目前的汽、柴油内燃机热效率小于 30 ,如果算上机械效率以及其他的 的突破 ,成本上的降低 ,市场上的拓展,只要我们坚定信念 ,就一定能够克服
能量传递损失,则总效率仅 占燃料放出热能的15 左右,毫无疑问,如果能 各种困难,和破解各种难题 ,就会抢 占发展新 能源汽车先机 ,就会走在全球
够提高热机的效率,则可在一定程度上缓解 目前的石油危机。 新能源汽车工业的前列 ,我国的新能源汽车工业就会不断的发展壮大t就会
4 新能源汽车发展主要障碍夏其解决方案 迎来美好的明天。
新能源汽车虽然可以有效减少市区有害气体的排放烟雾浓度,同时也 参考文献
减少CO2的排放,许多国家和厂商都积极开发纯电动汽车 (PEV)混合动力 [1] 杨妙梁,世界燃料电池车发展动向(三)J【】汽车与配件。2005,(5);34
电动汽车 (HEV)(包括插 电式混合动力 电动汽车 PHEV)和燃料 电池汽车 ~ 37
(FCV),但是诸多障碍和困难限制了新能源汽车的发展和普及 :1、充电基础 E2] 徐汉章、罗慧超、混合动力技术进展及相关建议 【J】交通节能与环保,
设施,2、氢燃料补给基础设施 3、氢燃料的生产 4、续驶里程 5、成本 6、核心 2007、1;15~ 17
部件 [32 程叶军:汽车材料与金属加工(二)口]汽车工程材料 2007
5 结束语
新 时 期 企 业 人 力 资 源 管 理 存 在 的 问 题 及 解 决 对 策
刘 硕
(吉林工商学院工商管理分院 吉林 长春 130062)
中田分类号:D035.2 文献标识码:B 文章编号:1008—925X(2012)11—0066—02
摘 要 本文在分析现代企业人力资源管理存在问题的基础上,培出相应的解决方案。希望可以对企业的管理部门具有建设性意叉。
关键词 企业管理;人力资源管理;绩效;管理与开发
怎么构建积极有效的人才考核体系,充分调动公司员工的积极性和创 1.3 薪酬观的误区:薪酬是吸引人才和调动人才积极
文档评论(0)