汽车供应链外在柔性分析.pdfVIP

圈 汽车供应链外在柔性分析 口 施 芬 摘要：文章分析了从研发柔性和生产柔性两方面分析了零部 不能对市场顾客的购车时间做出精确的估计，那么 ，只能采取根 件供应商内在柔性和汽车制造企业 内在柔性。试图帮助汽车供应 据顾客购车要求来调整 自身的生产计划 ，以抵消不能对顾客购车 链管理层找出影响汽车供应链外在柔性的薄弱环节。 时间做出精确估计的缺陷。而零部件供应商作为汽车制造企业上 关键词：供应链柔性 ；汽车 游的零部件供应商也必须紧跟着汽车制造企业的步伐，当汽车制 造企业生产发生变动带来零部件交货时间出现变动时，零部件供 一 、汽车制造企业与零部件供应商外在柔性分析 应商也必须做 出相应调整 。与此 同时，零部件供应商提供的零部 一 辆汽车是 由上万个零部件装配而成的，汽车零部件采购是 件是汽车制造企业能够进行生产的必要条件 ，没有零部件或者零 汽车供应链 中不可缺少的一个重要环节。汽车总成本约 70％来源 部件不能及时交付都会影响汽车制造企业生产的顺利进行 。比 于汽车零部件，零部件供应商对汽车制造企业发出订单的响应速 如 ，汽车制造企业中80％的产品交货期问题是由供应商引起的。 度 、执行情况会影响到汽车制造企业能否及时快速地采购到生产 因此 ，零部件供应商除了必须根据汽车制造企业生产计划所需零 汽车所需要的零部件，进而满足生产汽车的需求 ，达到满足下游 部件的时间进行调整外 ，也必须能够做到及时、快速地供货 ，以保 顾客的要求。处于汽车供应链 中游的汽车制造企业，作为零部件 证汽车制造企业生产的JJ~,N进行。 供应商的买方 ，并不关心零部件供应商的生产情况，它关心的是 由此可见，零部件供应商与汽车制造企业之间的时间柔性就 上游的零部件供应商能否根据汽车制造企业需求变化及时提供 体现为，零部件供应商的交货柔性和交货速度上。交货柔性是指 合适 的零部件，保证汽车制造企业生产的顺利进行。因此，汽车制 当汽车制造企业f临时要求改变交货时间时，零部件供应商所做出 造企业与供应链上游零部件供应商柔性是指供应商能够根据汽 的反应能力。交货速度是指零部件供应商满足汽车制造企业需求 车制造企业需求变化在时间、数量、产 品等方面的响应能力。此 的速度，体现了满足汽车制造企业需求的时间价值 ，即零部件供 外，由于汽车制造企业在采购过程中，根据实际需求的变化必须 应商能否及时 、快速地把汽车制造企业所需的零部件送到汽车制 对零部件供应商做出适当的取舍 ，因此 ，零部件供应商与汽车制 造企业手中。零部件供应商交货速度的量化值为：零部件供应商 造企业的柔性还表现为处理与零部件供应商关系的能力。那么， 平均反时间= 嚣碧譬雾爵斋 该数值越 汽车制造企业上游零部件供应商与汽车制造企业的柔性是由时 间柔性、数量柔性、产品柔性和伙伴柔性组成的。 小 ，柔性越好 。 (1)汽车制造企业与零部件供应商时间柔性分析 (2)汽车制造企业与零部件供应商产品柔性分析 在现今 “快鱼吃慢鱼”的格局下，时间作为继人、财 、物、信息 上游零部件供应商生产的目的是为了满足汽车制造企业的 之后的第五项资源，越来越受到人们的广泛关注。汽车制造企业 需要，汽车零部件是上游零部件供应商的最终产 出物。由于受顾 ) ) ) ≯ ； ；A ) 监察三方面的作用，它结合各部门、各岗位人员的权、责 、利 ，将其 上的优秀预算管理人才 ，在和谐统一的预算文化氛围中，在财务 薪酬与关键业