广东省高尔夫俱乐部行业SWOT理论分析及对策研究.pdfVIP

2010年第26卷 吉林体育学院学报 2010 Vo1．26 第 2期 JournalofJilinInstituteofPhysicalEducation No．2 广 东 省 高 尔 夫 俱 乐 部 行 业 SWOT理 论 分 析 及 zt,3-3KJ~I-究 杨忠伟 郭修琪 (华南师范大学 体育科学学院，广东 广州 510006) 摘 要：广东省作为我国现代高尔夫运动的发源地，历经二十五年的发展，无论在数量、规模，还是在经营管理水平、国际竞 赛交流等方面，都已成为我国高尔夫运动发展中的标杆。依据管理学 SWOT理论，结合广东省高尔夫俱乐部行业发展的环 境，对广东省高尔夫俱乐部行业的优势、弱势、机遇和威胁进行详细分析，广东省高尔夫俱乐部行业既有明显的优势，又存在 较大的威胁，按照战略管理理论提出相应的对策，为今后广东省高尔夫俱乐部行业的进一步发展起到一定的参考作用。 关键词：广东省；高尔夫俱乐部；SWOT理论 中图分类号：G849．3 文献标识码 ：A 文章编号：1672—1365(2010)02—0035—03 TheSW OT TheoreticalAnalysisandCountermeasuresoftheGolfClub inGuangdongProvince YangZhongwei，GuoXiuqi (SchoolofPhy~calEducation，SouthChinaNormalUniversity，Guangzhou，510006，Guangdong，China) Abstrad：AstheoriginalpIaceofhtegolfclubinChina，notonlyinquantityandscalebutalsoinmanagerialexpertiseandinternationalcompetition，itbe— comehtespecimenofgaffgamesinourcountry．BasedontheSWOThteory，andconsideringhteenvirommentof Gunagdonggoflclubs，htispapermakesnaa lyzedhteadvnatage，disadvnatage，opportunitynadintimidationofGunagdongoglfclubs．ThepaperfindshtatGunagdongoglfelusnotonlyhaveadvnatage， butalsohavethreat．Atlast．the[~tperposess0n】ecoun termeasuresbasedonthehteoryofstrategicmmmgen~at．inordertoprompttheluhterdevelopmentof Guangdonggolfclubs． K毋 words：Gu~gdnag； club；SWOT hteory 香港实业家霍英东先生于 1984年在广东省中山市建立 东省 GDP由2002年的 13502亿元增加到2007年的突破 3万 国内首家高尔夫俱乐部以来，广东省高尔夫俱乐部经历了从 亿元 ，占全国GDP的比重由1／9提高到 1／8，继超过亚洲 “四 无到有、从小到大的曲折历程。广东省 自然资源环境的良 小龙”中的香港 、新加坡后，又超过台湾。E2]在国际风险投资 好、区位优势的凸显、经济社会的快速增长、人民生活质量的 和国内流动资本的投资推动下 ，广东省高尔夫球场数量不断 提高、休闲生活方式的转变，使得高尔夫运动在社会、经济 、 攀升。由于高尔夫球场的大额投资、运营成本高、高档化定 生活中的价值不断凸显，吸引社会资本对高尔夫运动投资。 位、会籍卡和高尔夫装备昂贵，使得高尔夫运动列入高消费 而高尔夫球场不断追逐球场大型化 、会所高档化 、设施全面