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管 理 科 学 品评 《孙子兵法》中的企业战略思想 袁家志 (内蒙古包头师范学院历史文化与管理学院 014030) 摘【 要】享誉海内外的兵学圣典 、子兵法》，不仅几千年来被兵家奉为圭臬，也是现代企业家的智慧宝库。而战略作为企业长远性、全局性的谋划 或方案已经成为决定企业竞争成败的关键与核心。把 孙《子兵法》与现代企业战略相联系，可以把兵法中的谋略思想和思维技巧运用到现代企业的战略制 定中，为企业制定其发展战略提供一套有效的思维模式和强有力的智力支持。 关【键词】孙子兵法 企业战略 、 。 “战略”一词源于战争，是指将帅的智谋。后来，战略～词泛化，并在很 故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。—— 势《篇》 多方面得到了广泛的应用，尤其是在企业管理领域．目前战略作为企业谋 善战者追求形成有利的“势”，而不是苛求士兵，因而能选择人才去适 求长期生存和不断发展的谋划或方案已经成为决定企业竞争成败的关键 应和利用已形成的“势”。势，就是力量，就是走向，这种 “势”是由时、事、人 与核心。 等因素交互作用形成的一种可 以助 毕‘事功于一役 ”的合力。在制定企业 孙《子兵法》作为中国最早的兵学专著，以深邃辩证的军事思想、博大 战略之前，企业经营者要对企业所处的宏观环境、行业格局、竞争关系和市 缜密的理论体系被誉为“兵学圣典”。这本著作不仅提出了许多卓越的军事 场需求等进行深入地透视与分析，从而对社会趋势、消费趋势和经营趋势 思想，还贡献出了为世人所称道的哲学智慧，而哲学思维又具有普遍的有 等作出准确地研判，进而能够借势而为、协同竞争，合作双赢。利与势是分 效性，因此，它的适用范围便扩展到了兵学 以外，成为政治、企业、外交、体 不开的，有势就有利 。做生意先不要求利，而要先学会借势。对于现代 的经 育、人生等诸方面的指导艺术。其中，尤其对企业管理方面所起的作用，更 营者来讲，要想成就大事业，就不得不考虑与环境、社会、国家和其他竞争 为世人所瞩 目。 者的开放式合作 。只有在某些方面 占尽了优势，才能获得丰厚的利润，成为 把 《孙子兵法》与现代企业战略相联系，就是因为俐、子兵法》作为一部 最精明的赢家 。 集中体现中国古代思想家的抽象思维、朴素的整体性思维和辨证思维的军 “水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而 事专著，它的哲学思维模式及巧妙的战略构思不仅可以适用于瞬息万变的 取胜者，谓之神。’，_ 虚《实篇》 军事活动领域，而且也同样适用于风云变幻的商业竞争领域，并且它所提 水根据地势来决定流向，军队根据敌情来采取制胜的方略。所以用兵 出的谋略思想和思维技巧也为现代企业制定其发展战略，提供 了有效的思 作战没有一成不变的态势，正如流水没有固定的形状和去向。能够根据敌 维模式和强有力的智力支持 。也就是说，孙《子兵法》对于企业战略的制定 情的变化而取胜的，就叫做用兵如神 。 具有非常高的实用价值 。 所谓因敌制胜，就是根据变化了的敌情制订或修订作战计划。就企业 下面让我们领略一下 孙《子兵法》精微、玄妙的运筹之道 !力求从中获 经营来说，则要依据外部环境的变化，特别是市场态势和竞争对手情况的 得一些制定企业战略的教益和启示。 变化，灵活地制订或修订企业的竞争战略。因敌制胜的问题，在企业经营管 “夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也。多算 理中，是十分重要的问题 。当前市场变化多端，企业竞争激烈，企业能否顺 胜，少算不胜，而况于无算乎j—— 计《篇》 应这种变化而动，