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学习
北大200天学习随笔
文 /张剑霜
黑龙江农垦总局党委站在人才强垦的战略高 的考生捧书到肯德基店做功课 ,店里推迟关门时间,
度,从 1996年起选派领导干部赴北京大学经济学院 免费提供桌椅。这是一堂生动的市场营销课。
研修学习,到 目前已举办十五期,学员超过500名。 知识的相互关联把赖 以生存的空间、时间、道
著名经济学家厉以宁盛赞:一个单位能在北京大学 具和谐成载体,我们只是其中的分子、符号、元素。
连续举办多期培训班本身就是一种超常措施,而黑 电影 天下无贼))的载体是一列火车,((红楼梦 的
龙江垦区连续办了这么多期,这是一件很了不起的 载体是贾府。载体是舞台,每个人都是主角。无形
事情,北大荒必将从这项工作中得到丰厚的回报。 的在有形的世界拓展 。塑造百年垦区,湿地、草原、
诚哉斯言。笔者作为十四期学员,在北大学习 森林、湖泊、机械、资源、资本、资金在互化过程
200天,走过了一段充实与完善、升华与陶冶、提 中,深度开发与广度开发,高层论坛与基层实践,
高与深入、分析与思考的思想历程。 遥相呼应,有机融合。
理解和认知经济学新概念,首先应改变 自己的 经济学外,旁听140余节考古、艺术史、文学、
思维定势,向着客观的世界观与方法论接近。于是 历史、哲学等课程 ,总计30万字课堂笔记 ,激起头
一 种全新的视角敦促学习者重新在另一个坐标上看 脑风暴。教授的理论、实例、案例,平浅的语言阐
待社会现象,分析经济行为,并使管理者以退出主 述艰深的哲理,原本不懂的东西,茅塞顿开,对粗
体的假设模式来实现对所在企业的换位管理、定位、 浅了解的事物有了深入思考。
思考与决策。此时,管理者与领导者的身份已经由 “内在结构不是一变革就能解决掉。火车过来
决策者转变为员工,真正在履行企业主人的身份, 了,岔道这边8个小孩那边 1头猪,显然会把岔道搬
践行着贴近市场、福利社会、和谐全体的客观责任。 向猪。如果岔道这边2个小孩那边8个小孩 ,怎么
经济学让学习者学会将利益与感情构建成共 同体, 办?这是人类社会的抉择 。”(张颐武)
并朝着效益最大化的目标迈进。 对唯美的东西要时刻警惕。被 电影、小说感动
垦区是有特殊性的国有大型企业集 团,资源、 时,实际上已丧失判断力,变成作家或者导演引导
资本与内外市场的集合、拓展是当务之急。集聚必 下的行为。对当代影响最大的艺术形式未必能触及
然带来财力和发展力的不断快速增长,更多的外部 灵魂最深 (朱青生 艺术史 )。
资金和建设项 目也不断显现生机。人才结构对于解 一 股力量 (正确的理念与理性的思辨)在推动
构经济发展至关紧要,而经济学则成为其填充与补 思想往前走,这就是前卫性、当代性、爱国性 。他
给的重要学科。 们希望站在非常尖锐的地方确立思想,走在前列,
市场面前没有规律,规律面前只有市场。进军 解决精神与热情的衰退,避免心浮气躁和盲 目赛跑。
市场没有照抄照搬的成型规律,善于把握机遇,运 北大图书馆,亚洲第一,安静是这里的代名
用规律,才能抓住市场。每个时代都有不尽相同的 词。每次阅读都有新感觉。多看点书,少看点电视,
经济学理论,并与社会相互依存 ,没有绝对正确的 当是必须的。王岐山说,要想脑子保持清醒,就到
理论能指导发展的每一个阶段。 校园转一转;要想变得年轻,就到课堂上坐一坐。
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