浅谈如何有效加强企业管理软件产品化发展.pdfVIP

计算机光盘软件与应用 2012年第22期 ComputerCDSoftwareandApplications 工程技术 浅谈如何有效加强企业管理软件产品化发展 陈振清 (北京首都国际机场股份有限公司信息部，北京 100621) 摘要：软件系统要求处理故障时间越短，第三方技术平台越复杂、多样，企业管理软件项 目越多，那么对于有效加 强企业管理软件产品化发展的要求越迫切。本文结合笔者的实际工作经验，就如何有效加强企业管理软件产品化发展进 行了深入的探讨，提出了自己的见解和看法，具有一定的参考价值。 关键词：企业；管理软件；产品化；发展 中图分类号：F270．7 文献标识码：A 文章编号：1007—9599(2012)22—0169—02 1 前言 通用性上取得平衡。软件重用度的目标要优先于差异化的目 随着企业管理软件系统开发的日益升入，所采用的第 标，产品只要在核心需求上满足了用户既可。产品平台化实 三方技术平台更新换代快、复杂、种类多，若企业管理软 施过程中将面临各方面的困难。产品平台化开发还会遇到来 件系统的使用周期应该满足一定的期限，且性能需要保持 自编程高手的挑战和开发人员习惯的阻力。高手们总是希望 持续稳定，那么就需要寻找出一条最佳实践规范以供我们 按照 自己的思路规划和开发产品，要让大家都统一到一致的 有效应用。软件系统要求处理故障时间越短，第三方技术 平台架构和开发模式下绝非易事。开发人员也不喜欢条条框 平台越复杂、多样，企业管理软件项 目越多，那么对于有 框，总是想按 自己的日常开发习惯来做事，但平台化则需要 效加强企业管理软件产品化发展的要求越迫切。 更多的标准化和规范要求。 2 企业需要转变经营理念和思路 产品化首要一点，就是要根据产品的特性，选择并建 其实不管是项 目化还是产品化，都要坚持客户导向， 立一套相对稳定的技术方案和框架，并在后续产品研发和 但是就客户导向的内涵和实现方式上，很多企业往往是被 项 目实施过程中不断演进。要注意到没有一套技术方案和 动地满足客户需求，甚至迁就客户五花八门的需求。我们 框架能解决所有问题，要根据业务的不同和对技术的要求， 到底选择什么样的客户?这是企业成长中必须作出的回 选择适合的技术方案和框架。在选择技术方案和框架时， 答。即便已经明确了这个问题，对客户各种需求也不是不 要考虑其可扩展性，能应对不同层次和不同方面的应用要 加区别的满足，而是需要抓住 目标客户的核心需求和偏好， 求。技术方案的发展，切忌不能受技术高层管理人员的变 并认识到客户只要在核心利益上得到足够的满足，他们愿 更带来的影响。 意牺牲一些个性化的特性——这正是产品化的前提假设。 技术方案和框架并不是一成不变的，而是要在产品研 3 自造引擎 发和项 目实施的过程中，不断检验、不断改进、不断提高。 现在不论小颗粒的代码原型、还是大颗粒的功能组件 一 套技术方案和框架往往在初期，可 以适应项 目的需要， 都屡见不鲜 。我们要做的就是思考我们企业需要什么样的 但随着产品的发展，提出更高的性能要求，提出更大的数 积木成果。不过这些不难思考，盖房子必需的是稳定的地 据容量，提出更高的处理能力，提出更多的业务需求的时 基，造汽车首要的是一台性能优越的发动机，我们需要的 候，往往就不能满足项 目要求了。这时候需要对技术方案 也是一个稳固的基础平台、一台提供软件开发动力的引擎。 和框架本身要进行发展和演进。因此，技术方案和框架的 由于软件开发项 目开发语言和平台往往五花八 门，这个项 演进，是和软件产品化过程交织在一起的迭代式演进过程， 目用 C++，换到另外一个项 目组用Java，同时进行的另一 通过产品和项 目的实践和反馈，不断提升技术方案和框架 个项 目用N．ET，这就是一些企业的真实写照。稍微好一点 的技术能力与成熟度 。 的服务商，技术平台相对稳定，例如使用．net或 Java，但