浅议医院对外投资的管理.pdfVIP

TheCapita[LuckCamp I资本运营 浅议医院对外投资的管理 李鹏 新乡医学院第一附属医院 河南卫辉 4531OO 摘要 ：为了适应 日益增强的医疗市场竞争环境，求得 自身的生存和发展，许多公立 医院在做好 日常医疗服务的同 时，选择各种方式进行对外投资，使收益增值。但是，高额的投资收益与高风险是并存的，如何采取有效的管理 措施，规避对外投资所带来的风险，是 医院管理者需要考虑的问题。。 关键词：医院；对外投资；风险 一 、 医院对外投资存在的风险 院健康、可持续发展，医院对外投资前要按照科学的程序进行论证 在2012年1月1日开始实施的新 《医院财务制度》中，对医院对 和审批，以免因决策失误造成重大的经济损失。 外投资的定义是：医院以货币资金购买国家债券或以实物、无形资 (一)对外投资的事前管理 产等开展的投资活动。制度规定，医院应在保证正常运转和事业 第一，对外投资必须经过充分的可行陆论证。医院应充分认识 发展的前提下严格控制对外投资，投资范围仅限于医疗服务相关领 对外投资的复杂性和投资本身所蕴含的潜在风险，认真做好投资可 域。医院应遵循投资回报、风险控制和跟踪管理等原则，对投资效 行}生分析。对拟订的几种投资方案进行比较分析，从中选择最优方 益、收益和分配等情况进行监督管理，确保国有资产的保值增值。 案。选择投资方案时不仅要考虑投资项目的盈利能力和发展前景， 在实际操作中，医院对外投资客观 匕存在一些风险，主要包括： 还要考虑各种投资项 目在投资期限上的合理配合，以及对投资风险 1．资金链断裂。部分医院内部自有资金本来就不够充足，但仍 的抵御能力，以达到合理的投资组合。 冒险眭地对外进行投资，一旦出现急需大笔资金的J隋况时，就有可 第二，严格控制投资范围。医院应在保证正常运转和事业发展 能资金无法周转，从而产生资金链断裂的风险。 的前提下严格控制对外投资，投资范围仅限于医疗服务相关领域； 2．内部财务结构恶化。部分医院盲 目对外投资，尤其是资本眭 不得使用财政拨款、财政拨款结余对外投资；不得从事股票、期 投资膨胀，日常营运资金不足时则通过贷款解决，从而造成资产负 货、基金、企业债券等投资。医院对外投资属于将非经营f生资产转 债比歹『[j过高，财务结构不合理甚至恶化。 为经营生『资产，应按照国家规定的审批程序力、]里。 3．资金不能按计划回收。部分医院对外投资时缺乏可行性论 第三，合理评估投资成本。医院投资应按照国家有关规定进行 证，项目经营过程中也未掌握全面、有效的经济信息，投资项目极 资产评估，按照评估定的价格作为投资成本，并以此作为该医院国 易出现问题，从而无法获得预期的收益，甚至难以收回投资成本。 有资产保值增值的考核基础。 (二)医院对外投资的流程控制控制 二 医院对外投资风险的防范方法 医院对外投资的每个基本环节都是控制的要点，其控制流程图 医院对外投资风险的防范，是在衡量和分析财务风险的基础 如图1。 上，针对不同情况采取相应的风险处理方法，以便及时有效地阻止 (三)医院对外投资的控制方法 或抑制风险事态的发展，降低或控制损失程度。 第一，岗位控制．建立岗位责任制，使投资计划的编制与审批岗 1．规避风险法。包括宏观规避和微观规避。投资风险的宏观规 位、投资交易业务与会计记录岗位、投资凭证保管与投资交易会计 避 ，就是医院要加强对管理人员风险防范意识的教育，做好投资 记录岗位、投资交易与凭证盘 岗位等不相容职务相分离。 风险预警分析，采取对策化解风险的发生，切实保障医院和医务人 第二，授权批准控制。一是要明确审批人的授权审批方式、权 员的合法权益。