对医院财务管理的几点看法及建议.pdfVIP

对 医 院 财 务 管 理 的 几 点 看 法 及 建 议 张咏梅 (内蒙古边防总队医院 内蒙古 呼和浩特 010000) 中图分类号：R197．3 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(2011】06—0057—02 随着我国财会制度改革力度的逐步加大，近年来越来越多的 展的需要。医院也要与时俱进，将上级部门要求编制上报的单位 事业单位进行了改制 ，与市场的关系越来越密切，将会直接面对来 预算与本单位的实际预算工作完全衔接起来，不断完善预算管理， 自国际国内市场的激烈竞争。事业单位走向市场，实行企业化管 让医院的所有经济活动完全纳入可行的预算管理通道中，从而真 理势在必行。由于企业会计制度更利于事业单位竞争和体制改革 正发挥财务管理作用 ，大力提高医院管理水平。医院预算管理是 的要求，因此事业单位会计制度向企业会计制度进行转变是必然 综合性的管理，涉及医院的外部环境和内部的各种管理，需要我们 的趋势。医院是集企业会计制度与事业会计制度于一体的单位。 不断总结，在实践中不断探索、借鉴国内外各种先进的管理经验， 在事业单位会计制度向企业会计制度进行转变过程中，事业单位 不断创新，努力使医院预算管理科学化。 原有的一些财务、会计管理理念需要重新认识 ，有些财务、会计内 3 以财务管理为中心，重视其他管理工作 容需要进一步完善和创新。医院的财务管理也要进一步加强及 3．1 以财务管理为中心强调的是财务管理的中心地位，而决 创新。 不是要忽视和否定其它的管理工作，只是由于社会给经济发展的 1 事业单位会计制度向企业会计制度转变的可行性 要求及财务管理本身的特点——它以价值管理的观念指导各项管 1．1 企业会计和事业单位会计是构成现代会计的两大体系， 理工作深入开展，并且对各项管理工作的过程和最终结果进行全 事业单位会计属于预算会计的一种。随着市场经济的建立和经济 面综合的反映，这才决定了它在各项管理工作中的中心地位 ，用财 社会的发展，经济和财政改革的不断深入和完善，预算会计的职能 务眼光洞察市场，把握时机，用财务预算指标衡量成败，评价绩效。 也随之相应拓宽和发展，预算单位会计主体地位不断地变化和加 药局应该对所销药品作到心中有数 ，药款回笼及时，这又与财务收 强，非盈利的事业单位作为一个独立的特殊体系，与企业会计的差 入预算紧紧相连。 别逐渐减少，二者有着逐渐趋同的发展方向。 3．2 成本是一个动态发展的概念。从事经济活动的内容不 1．2 事业单位会计制度与企业会计制度存在诸多的相同点。 同，管理的需要就不同，相应的成本含义也会随之变动。但是在成 首先是两种制度的会计前提相同，主要包括会计主体、持续经营业 本的演变进程中，有两个基础特征始终不变：一是成本是以某种特 务活动、会计分期和货币计量 ：在会计核算的原则方面，二者也遵 定 目的为对象的。目标满足于管理需要，可以是有形或无形的成 循着大体相同的原则，例如真实性原则、相关性原则、可比性原则、 品，也可以是某种特殊的服务。二是成本是为了实现这种特定 目 一 贯性原则等；两者在会计要素方面虽然有着一定的差异，但是两 的而发生的消耗 ，没有 目地的消耗是一种损失，不能称之为成本。 者在内容和方法大体一致，例如企业会计要素包括资产 、负债 、所 另外基于一个重要的会计特征，即会计的货币计量假设，成本还必 有者权益、收入、成本费用和利润六项。事业单位会计要素包括资 须是可以用货币计量的，否则就无法进行成本的核算。 产、负债、净资产、收入和支出五项。各要素的界定、内容及特征相 3．3 财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出。成本 同。另外，在会计科 目的设置 、各会计科 目核算的内容以及财务分 管理是财务管理的工作重点之一，传统意义上的成本管理即为节 析方法的应用上具有一致性。 约成本 、减少支出。医院如果只简单强调降低成本而使药品质量 2 更新财务管理观念，确立预算管理思路 得不到保障，因缺乏竞争力而与市场失之交臂，从战略上动摇医院 在医院管理中，财务管理是医院管理的重要组成部分，是以财 的生存基础。 务预算为前提，以资金管