- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
2008年 5月 华 东 经 济 管 理 May.,2008
(第22卷第5期) EastChinaEconomicManagement (Vo1.22,No.5)
●理论述评
泰勒与戴明的绩效考评观之 比较
胡卫华 ,陈 华
(1.天津港 (集团)有限公司,天津 300456;2.天津百利纽泰克电气科技有限公司,天津 300456)
[摘要]泰勒因其划时代的 “科学管理”而被世人尊称为 “科学管理之父”;戴明则因其著名的 “品质管
理”被尊为 “品质管理之父”。两者对绩效考评有着不同、甚至是迥异的理解,但两者都在各 自的领域里
取得重大的突破和创新。文章重点从绩效考评观视角来探寻他们的管理思想和管理理念,这无疑对现代企
业管理实践有着重要的现实指导意义。
[关键词]泰勒;科学管理;戴明;绩效考评
[中图分类号]F271 [文献标识码]A [文章编号]1007--5097(2008)05—140__03
TheComparisonofPerformanceAppraisalViewpoint
betweenFrederick Taylor’SandEdwardsDeming’S
HU Wei—hua .CHEN Hua
(1. 。,nPortCo.Ltd,Tianjin300456,China;
2.死。,nBenefoNewTechnicElectricTechnologyCo.Ltd, 。,an300456,China)
Abstract:FrederickTaylorwasaddressedrespectfully “thefatherofscientificmanagement”ashisepoch·making “taskmanagement”.
EdwardsDemingwasaddressedrespectfully “thefatherofqualitymanagement’’forhiswell—knownqualitycontro1.Theyhadthedifferent
viewpointontheperformanceappraisal,buttheybothobtainthegreatachievement From thevisualangleofperfomr anceappraisalview—
pointandalongthegreatmen’sthinkingvenation,thisarticleanalysestheirmangementthinkingandidem. Itcanundoubtfullyinspire
ourcurrentmanagementpractice
Keywords:Daylor;scientificmanagement;Deming;perfomr anceappraisal
一 、 泰勒的绩效考评观 业 ;其二,目前通行的管理体制,缺陷甚多,以致使
泰勒在其著作 《科学管理原理》里 ,首先指 出: “磨洋工”成了工人为保护 自身最大利益而必须采取的
“管理的主要 目的应该是,确保每一个雇员和雇主事业 一 种防卫手段;其三,凭效率低下 的经验法则行事 ,
的高度繁荣。”并一反当时的主流观点—— “雇主和雇 这是各行各业普遍存在 的情况,由于这种做法,浪费
员的基本利益必然是对立的”,明确指出, “这两者的 了丁人的很大一部分努力。
真正利益应该是同一的和一致的。”进而提出, “没有 我们主要关注泰勒对第二个原因的探讨,他指出:
您可能关注的文档
最近下载
- 矿区1∶1万地质填图工作细则.pdf VIP
- 新能源场站宽频振荡就地监测控制方法及装置.pdf VIP
- 航空公司飞机失事应急预案演练脚本.docx VIP
- DLT 5210.1-2021 电力建设施工质量验收规程全套表格最新201至400页.docx VIP
- 巨量引擎2024卫浴行业白皮书.pptx
- 湖南郴电国际发展股份有限公司校园招聘模拟试题附带答案详解汇编.docx VIP
- 斯巴拓SBT904D2手持操作说明书(二通道232 485变送器).doc VIP
- 中国成人患者围手术期液体治疗临床实践指南(2025版)解读.pptx
- 15 铁路营业线工程施工安全专项处置预案.doc VIP
- 《小学二年级家长会》课件(五套).pptx
文档评论(0)