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《教学与管理》 2007年3月20日
论学校管理过程◎河中南郑的州职人业技本术学院思刘想红瑞
I客体和目的都是人,它通过作为管理主体的人,对作
I为既是管理客体也是主体的人进行管理,最后达到培
l养人、发展人的目的。这些人是为了实现 “育人”这个
l共同的目标才走到一起,从事相关活动的,为了实现
l这个目标要求学校组织内的所有人员在工作中相互
:配合,相互支持;对学校中每个成员的地位和工作性
f质都作出适当的安排,并赋予他们一定的工作权限
l等。人的因素是管理中的首要因素和本质因素。学校
l组织发展中实行人本管理,其内涵在广义上就是确立
:人在管理过程中的主导地位,使学校成员在工作、学
l习过程中,在进行管理和接受管理的同时,使身心、能
l力、知识等素质得到全面发展,调动人的积极性和创
!造性,使人的创造潜能极大地发挥。从狭义上讲,就是
f学校领导在管理过程中要把教师的作用置于主导地
l位,通过一些好的方法使教师各方面素质得到良好发
l展,在各项管理活动中都应该以调动、发挥人的主观
· 能动性和创造性为根本,使管理中的全体成员在明确
l学校 目标和自身职责的前提下,充分发挥每一个人的
l聪明才智,主动积极地完成各自的任务,从而为学校
l管理活动的顺利开展和管理效率的真正提高奠定基
础『,使他们为学校发展主动作出贡献。
二、以人为本的必然性
1.人才:未来社会发展竞争的焦点。社会不断向
前发展,知识经济已初见端倪,信息技术层出不穷,人
类的生活在不断的变化中,工作效率在未来将几百
倍、几千倍的提高。而社会的发展要依靠人、为了人、
服务人,这反过来对人的知识、智慧、管理才能和创造
力,提出更高的要求。当代和未来的科技战,实质上是
人才战,知识和人才将大大升值,成为社会发展的关
键。同时,随着人类文明程度的提高,人的地位、价值
也必然不断提高,适应这一发展趋势,对人本管理也
将提出越来越
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