论生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理.pdfVIP

经“营自方，J略口 蛰 l辩 SSSTRA7 § 论生产要素在工程项 目上的优化配置 和动态管理 文／李秀珠 产要素是指形成生产力的各种要 0进行生产要素优化配置 ，即适 要数量以后 ．应根据承包的施工项 目， 素 。形成生产力的第一要素是科 时、适量 、比例适当、位置适宜地配备 按其施工进度计划和工种需要数量进行 学技术。科学技术 的水平 ．决定和反映 或投入生产要素 ．以满足施工需要 。 配置。因此 ．劳动管理部门必须审核施 了生产力的水平 。科学技术被劳动者所 0进行生产要素 的优化组合 ．即投 工项 目的施工进度计划和其劳动力需要 掌握 ，并且融汇在劳动对 象和劳动手段 入施工项 目的生产要素 ，在施工过程 中 计划 。每个施工项 目劳动力分配 的总 中．便能形成相当于科学技术水平 的生 搭配适当．协调地在项 目中发挥作用 ． 量 ，应按企业的建筑安装工人劳动生产 产力水平 。生产 力的要素还包括劳动 有效地形成生产力 适时、合格地生产 率进行控制 。 力 ．即具有劳动能力的人 。人是生产力 出理想产 品 (工程)。 劳动力的来源 中最活跃 的因素，他掌握生产技术 ，运 o在施工项 目运转过程 中．对生产要 施工项 目的劳动力来源按下述要 用劳动手段 ，作用于劳动对象 ．从而形 素进行动态管理 。项目的实施过程是一个 求考虑。 成生产力 。劳动手段是指机械 、设备工 不断变化的过程 ，对生产要素的需求在不 0从企业总体上讲 ，劳动力的主要 具和仪器等不动产 ，它只有被人所掌握 断变化 平衡是相对的，不平衡是绝对 来源是 ．自由固定工人 ：从建筑劳务基 才能形成生产力。劳动对象是指掌握一 的。因此 生产要素的配置和组合也就需 地成建制招募 的合 同制工人 ：其他合 同 定 的科学技术 ，利用劳动手段 ，进行 要不断调整 这就需要动态管理。动态 工人 。随着我 国改革的深入 ．企业 自由 “改造 ”的对 象。通过 改造 ”，使劳 管理的 目的和前提是优化配置与组合 ，同 固定工人逐渐减少 ，合 同制工人逐渐增 动对象形成为产品，即输入劳动对象 ， 时动态管理是优化配置和组合的手段与保 加 ．而主要的工人来源将是建筑劳务基 产出具有价值和使用价值的产品。它包 证。动态管理的基本内容，就是按照项 目 地 ，实行 “定点定向，双向选择 ，专业 括各种材料或半成品。在商品生产条件 的内在规律 ，有效地计划、组织、协调、 配套 长期合作”．形成 两点一线 ” 下进行生产活动 ．发挥生产力的作用，进 控制各生产要素，使之在项 目中合理流 { 两点”即劳务输 出方与输入方 ， 行劳动对象的 ”改造 ．还必须有资金。 动．在动态中寻求平衡。 一 线 即建筑市场)。 资金也是生产要素 ，因为它是财产 的货币 o就施工项 目来讲 ，作业工人统一 表现。也可 以说资金是一定货币和物资的 劳动 力的优化配置和 动态 由企业 内部劳务市场按项 目经理部的劳 价值总和 ，它是一种流通手段。投入生产 管理 动力计划提供 。内部劳务市场提供的劳 的劳动对象 劳动手段和劳动力，必须支 劳动力优化配置的 目的是保证生产 动力，大部分来 自建筑劳务基地 。特殊 付一定的资金 ；也只有得到一定的资金 ， 计划或施工项目进度计划的实现 ．使人力 的劳动力 ，经企业劳务部 门授权 由 生产者才能将产品销售给用户 ．并以次维 资源得到充分利用．降低工程成本 。与此 项 目经理部 自行招募 。企业 内部劳务 持在生产活动或扩大再生产活动。 相关的问题是 ．劳动力配置的依据与数 市场 ，由企业劳务部 门统一管理 ．项 目 施工项 目的生产要素是指生产力 量 ，劳动力的配置方法和来源。