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管理锦囊 职工培训是安全生产的基础 汪永山 杨健 原油运销公司天津大港油田公司 300280 【摘要】随着大站新设备、新技术的大量投入运用，在强化职工培 传授给班组的每名职工，为确保安全生产打下良好的基础。二是制定合 训、提高员工素质等人力资源方面进行改革和探索就变得尤为重要。在本文 理的职工培训计划。该计划应包括全员培训、重点培训和选培，培训内 中，我就结合本站的生产实际，如何加强职工培训、提高人力资源合理配置 容应包括少量理论知识、大量现场实际操作、应急演练、计算机操控、 进行一些浮浅的探讨。PLC、电动阀、消防系统远程控制在本站的应用，就 自动化系统检查维护等等，培训时间灵活多变，培训地点则机选取。三 必须建设一支掌握高新技术，能适应多岗位需求的高素质的职工队伍，从 是创造一个有利于开展培训工作的环境。完善职工培训管理制度，把职 而为公司可持续发展提供强有力的人才支持。因此如何建设一支素质过硬、 工教育情况纳入班组的综合考评当中，同时各级管理者要从思想上高度 精干高效、善打硬仗的职工队伍，就成为我们必须思考的问题。 重视培训工作，为开展培训活动提供便利。在计划、布置、安排各项生 【关键词】高新技术；信息化；数字化；先进生产经验 产任务时，为培训工作的开展留有一定的施展空间。四是协调主管部门 建立培训基地。班组成员工作任务不尽相同、技术水平存在差异，自己 随着新设备、新技术的大量投入运用，在强化职工培训、提高员工 更清楚该学什么、补什么可以考虑利用培训基地进行自发、自主培训。 素质等方面就变得尤为重要。企业只有强化企业员工培训机制，不断进 三、大站职工培训的方式 行知识、技能更新，提高员工整体素质，向培训要效益、以培训谋求发展 1．课堂式 空间，才能适应科技的发展，为企业提供合格的人力资源，提高企业的 (1)讲授法。主要是兼职教师或专业人员给职工讲课，并通过书面答 运营效率。就我所在单位来说，PLC系统、电动阀、消防远程控制等自控 卷或口头答辩的形式来检测受训者的学习成绩。 系统的大量应用，就要求必须建设一支掌握高新技术，能适应多岗位需 (2)互动法。即在培训过程中，充分调动其被培训者的积极性，使其 求的高素质的职工队伍，从而为实现安全生产奠定坚实基础。如何建设 充分参与到培训中，改变以前台上老师讲、台下学生听的培训过程。 一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍，就成为我们必须思考 2．模拟式 的问题。在本文中，我将结合本站的生产实际，就如何加强职工培训、优 (1)案例分析法。首先由教员提出案例或实例，由受训者对案例进行 化人力资源配置进行简要探讨。 分析和讨论，并提出个人的见解和解决问题的方法。 一、目前大站职工培训工作中存在的问题 (2)现场模拟操作法。这种培训方式的做法是将受训者分成若干个 做为基层大站，要保证安全生产，必须要抓好职工的素质教育和 组，每个组进行一个项目的培训。然后，由各组把自己的模拟过程讲述 技术培训。随着公司人员结构和外拓市场需求的不断变化，使大站职教 一遍，进行交流，促进思考和分析，以提高今后在实际操作中注意和分 工作中一些不适应的问题日益凸现，归纳起来有以下三个方面:。一是职 析问题的能力。 教队伍知识老化，难以适应形势需要。由于所从事专业的局限性和实 3.追踪式 时性，相当一部分人没有接受规范的专业培训，很难做到触类旁通、一 （1）追踪培训法。一是利用晨间课堂的机会由组织者进行提问， 专多能，且随着技术发展水平的不断提高和知识更新速度的加快，使 职工进行回答，对回答不好的，由专家或技术人员当场进行启发式讲解 我