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2001—2008年：第二次浪潮 　　2001年：中国互联网冬天 　　2001年年初，中国互联网集体被中国移动短信通知：从2月21日起，信息点播费为通信费+信息费，其中通信费为0.1元/条。这个新的短信收费规定，无疑让处于冰雪困境中的互联网感受了些许暖意和希望。也正是这一条“短信”，在之后以四两拨千斤之势让为数众多的互联网公司找到了主动翻盘的机会。1月17日，搜狐正式宣布推出短信服务。5月22日，新浪网也随即推出短信息服务。 　　乱战之中总有得利之师。在这场收费的较量中，腾讯成了最大赢家：卖企鹅玩具，移动QQ收费，插广告，多种多样的收费模式让腾讯在这一年赚得盆满钵溢。 　　即使短信撬开了2001年中国互联网的“金库”，股市狂泻仍是一片“风萧萧兮”的失利局面，此间又添的互联网英雄失意后的离愁别绪，更是令人心有戚戚焉。新浪创始人王志东被新浪股东集体清仓，8848创始人王峻涛也选择黯然离去；9月，纳斯达克股市以财务报表存在疑点为理由宣布停牌网易股票交易，网易也宣布丁磊辞去公司董事长和CEO的职务。在低迷的产业环境下，最耀眼的互联网创业者，也难逃命运漩涡。 　　2000年底，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中提出“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。”这一战略举措在2001年得到了充分的推进和发展，企业信息化、教育信息化和政务信息化先后上马。2001年，《信息产业“十五”规划纲要》于9月正式发布。这是我国确立信息化重大战略后的第一个行业规划，为整个互联网产业的有序发展提供了坚实基础。 　　“网络游戏年”释放巨大商业能量 　　《第四世界》《千年》《龙族》《红月》《金庸群侠传ONLINE》《三国世纪》，这些或记忆犹新或昙花一现的网络游戏名称，在2001年以平均每个月一款游戏上线的速度，叩击着在2000年就已经蠢蠢欲动的网络游戏市场。至2001年底，国外“网游”一统国内天下的市场格局初步被国内原创网游厂商与工作室打破，国内“网游”也慢慢完成了从代理转为研发原创作品的蜕变。这一年也被称作“网络游戏”年。游戏仿佛在一夜之间“媳妇熬成了婆”，突然变成了新兴产业，并在之后被冠上了极为高雅的称谓——第九艺术。 　　MIH收购腾讯，中国企鹅非洲取暖引唏嘘 　　12月24日上午，腾讯公司首次公开资本和业务变化情况，就国际传媒大鳄MIH收购QQ（腾讯）46.5%的股份的报道作进一步说明。在首次公开资本和业务变化情况的同时，腾讯公司也明确表达了两者的关系“目前外资投资者中的MIH并没有控股腾讯，投资公司也不介入腾讯的运营，公司的管理和发展方向并没有因投资者的正常资本运作而发生变化。另一方面，作为策略投资者，MIH及其投资的企业与腾讯公司一直保持紧密业务合作关系。” 　　在资本面前没有无缘无故的爱。MIH“豪娶”腾讯的一个重要原因与QQ在国内的影响力和具有庞大粘性用户群是分不开的。腾讯也不能随随便便地嫁。2001年整个互联网环境都不甚乐观，内外部压力重重，如何在如此低压的环境中野蛮成长突破重围，这是马化腾构建未来腾讯帝国的重要思考。 　　网易停牌，中国互联网企业遭遇信任危机 　　2001年9月，纳斯达克股市以财务报表存在疑点为理由宣布停牌网易股票交易，网易也宣布丁磊辞去公司董事长和CEO的职务。 　　经历此次事件的当事人丁磊在遭遇连续的失利后，也一度产生了卖掉网易的念头，但最终选择坚持并改变企业的发展战略：投资开发网络游戏《大话西游》和推出短信业务。尽管网易在这一年亏损巨大，但终于挺过了寒冬；停牌4个月后，网易上诉成功，于美国当地时间2003年1月2日上午恢复在纳斯达克股票交易市场的交易。 　　青鸟恶意收购，搜狐脱身并购旋涡 　　2001年4月23日，香港青鸟科技有限公司以每股1.18美元的价格斥资360万美元买下英特尔手中的307万股搜狐股票，获得8.6%的股权。5月7日和8日，青鸟再度出手，以230万美元（每股1.73美元）的价格接手高盛等五家机构所持的230万股搜狐股票。至此，青鸟共获672万余股，持股比例达到18.9%，一跃成为搜狐第三大股东。起初对此次合作充满期待和信心的搜狐CEO张朝阳，在青鸟的频繁动作中发现了合作背后“恶意并购”的端倪，开始快速反应，迅速推出了针对“恶意收购”的“现有股东购买优先股权利的计划”等策略。最终使北大青鸟凭借资金实力强行收购的可能性完全破灭，北大青鸟“第一大股东”的梦想彻底化为泡影。 　　2002年：中国互联网蓄势突围 　　2002年的中国互联网产业，用股市上的词汇来描述，处于逐渐完成筑底即将攀升的阶段，互联网泡沫破裂后的低谷即将过去，一个新的发展期正要到来。 　　《传奇》、《大话西游OnlineII》持续受热捧，网游在2002年保持