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产业经济
对电商中的移动端流量转化为销量的研究
魏一丁 福州职业技术学院
摘要:随着移动终端设备的智能化,用户在移动端的流量越来越高,据Akamai(阿卡迈)统计,全球数据流量增速中,移动部分占据了
70%的贡献值。CNNIC又出炉报告称:移动搜索已成为重要流量入口。这都预示着移动端会逐渐成为众商家博弈的渠道。本文将从移动流
量转化现状、移动流量转化为销量的模式归纳与预测、转化模式可行性研究、结论与展望进行阐述,旨在研究当前流量转化为销量的模式
与因子。
关键词:移动端;流量;销量;转化模式
中图分类号:F224.33 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)08-00371-02
一、移动端流量转化现状
据亿邦动力统计,淘宝的无线交易额占整体交易额比例30%以上
的卖家数达到33.9万,同比翻两番。这意味着淘宝开始了从PC到移
动端的迁移,只不过这种迁移是一种替代性趋势还是一种补充性趋
势,目前还无定论。京东借位腾讯将原先微信中的入口级别提到一
级后,截至2013年6月单日成交额提高了8倍。且京东客户端下载量
也在苹果用户手机中进入TOP10。苏宁在今年的618推出免费贴膜活
动后,移动端的下载量超过2211万,环比增长93.2%。这是线下流量
到移动端流量的迁移。当当网2012年Q4的移动端销量增长超过90%。
唯品会在2013年Q1移动端的销量猛增,较上一季度的5%增幅达到
了总流量的8%,但据其高层解读-新客户的获取成本要高于PC,而
且转换率更低。沃尔玛感恩节期间移动端流量超过其总体一半。据
Compete(Millward Brown digital)统计,亚马逊在2013年Q2、Q3期间移动
端超过PC流量一倍还要多。如果计算其在Kindle应用上实现的数字内
容交易额,其财务报表将更加可观。eBay2012年的移动销售额大概在
100亿美元左右,在2013年每三笔交易就是在移动端进行的,有望逆
袭亚马逊成为业界头牌。综上所述,移动端的使用反响不管在国内还
是国外市场,都表现出空前的积极,虽然这个效果对商家而言或大或
小,但它所具备的商业前景已经不可小觑。本文将在下一章节具体研
究移动端流量如何转化为销售量。
二、移动流量转化模式归纳与预测
通过对当前各大电商平台转化流量的做法,将其模式分类归纳为:
1.“红包”模式
腾讯与阿里的打的软件提供给移动消费者亿元级的红包,意图培
养移动用户使用移动支付的习惯,这种补贴模式不亚于价格战,可能
取得不了预期的效果。而且这种补贴周期不会是长期的,其实也是一
种营销形式:利用双方造势出炉的补贴大比拼之新闻事件给全体移动
用户做足了广告。相比于这个意义,几亿元的投入实在微乎其微。那
么这样的动作之后,的确消费者群开始增加了一种尝试移动消费的做
法,但是否成为习惯,还需进一步的观察。选择这种模式进行流量转
化的商家其实是在追寻移动流量转化为销量的时间节点,答案就在支
付环节。所以盯住这一环节,引导移动流量流入支付口才是本质。
2.“非零和”模式
很多电商平台商相继开发出运行于各大主流手机系统的客户端,
并通过下载量来判断所带动的移动端流量规模。但如果只是把PC的流
量转移到了移动端,那么这样的做法等同于零和游戏,关键看是否增
加了销量。
3.“金融理财”模式
近段时间余额宝等各类“宝宝”产品的问世,无疑证明了这是最
成功的PC流量转化为移动流量的案例。因为各种理财方案的短期性和
波动性决定了信息的实时性和变动性,所以消费者需要及时知道理财
信息的状态、变化,据此做出调整或满足某种预期的心理安慰。这个
模式也发生了些问题,比如:所宣称的高利率其实是利率波动长期与
短期的均值,会使得某个时间段的利率在高位,但总收益量从长期来
看仍在合理范畴内。这里面消费者的心理预期被无形放大,但这丝毫
不影响移动用户的热情,却影响到了传统银行业,其也纷纷推出各类
利率更高的金融产品,进入金融界的百宝大战时期。
4.“近场支付”模式
从网络运营商到支付第三方,都在发酵近场支付的概念,试图利
用便捷性劝说消费者进行移动支付,但爆出的各种安全隐患和事实令
消费者终不敢全面跨入手机支付阶段。拉卡拉推出的个人刷卡器无人
问津;从前按照设备单元来销售,后来与银行合作来推出服务增值:
设备被免费赠送,成为了促销手段的元素。
5.“抢购”模式
利用移动端的实时性增加消费者互动的良好体验,利用“抢”增
加消费饥饿感,可增强用户粘性。唯品会非常适合这一模式。抢必须
要及时,所以只有移动端才能很好的配合这一模式。
三、转化模式可行性研究
移动流量之所以可以成功转化为销量,缺少不了其自身平台优质
特性的贡献:
1.碎片化
在人们的生活中,总有闲碎的时间片段,比如交通过程中、排
队等待等场景都可以作
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