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2013年第3期 厦门大学学报(哲学社会科学版) No．32013 (总第217期) JOURNALOFXIAMENUNIVERSITY(ArtsSocialSciences) GeneralSerialNo．217 论战略导向对企业组织能力的影响 袁喜娜，王世伟 (厦门大学 管理学院，福建 厦门361005) 摘 要 ：处于不同产业的企业，在不同的战略导向作用下如何有针对地配置资源，形成适合自 身的能力组合以获取可持续竞争优势，是战略研究中亟待解决的问题。以资源基础理论和资源配 置理论为基础 ，通过对京津地区290家企业的实证调查研究结果表明，市场导向对创新能力和营 销能力具有正向影响；学习导向对创新能力具有正向影响，而对营销能力有负向影响；创新能力在 制造业企业中发挥着更重要的作用，而营销能力在服务业企业中的作用更加突出。随着服务化程 度的提升 ，企业需要逐步加大对营销能力培育的投入，这更有利于维持企业绩效的增长。 关键词 ：创新能力；营销能力；学习导向；市场导向；产业差异 中图分类号：F272．1 文献标识码 ：A 文章编号：0438—0460(2013)03—0050—09 近年来，越来越多的学者开始关注新兴市场中企业的发展战略问题。中国作为全球瞩E1的新 兴发展市场，已然成为这一研究领域的焦点。目前，中国正处于经济转型期，市场经济体系 日趋完 善，在为企业创造大量发展机遇的同时，其市场环境的改变也为企业带来了新的挑战。企业如何在 中国市场中取得可持续发展成为首要面对的问题。 组织能力作为竞争优势的主要来源 ，对企业保持可持续发展具有重要影响。学者们已经从资 源基础观、能力基础观和知识基础观等不同视角出发，对组织能力进行了多方位的研究，其 中创新 能力和营销能力更是受到重点关注。在新兴市场中，企业对有限资源进行合理配置，形成和培养适 应市场环境变化的创新能力和营销能力是生存和发展的关键。但是，现有研究文献中，企业在不同 的战略导向(例如市场导向和学习导向)下，应该如何有针对地配置资源以形成创新能力和营销能 力，从而使企业取得更好的绩效这个问题仍悬而未决。另一方面，创新能力和营销能力在处于不同 产业的企业中所发挥的作用是否存在差异也是 目前研究的一个空 白。在当今世界制造业服务化发 展的大趋势下，该研究更是显得尤为重要。 鉴于此，本文以中国企业为样本，将创新能力和营销能力置于同一研究框架中，讨论二者在不 同战略导向作用下对企业绩效的影响，并检验了两种能力在不同产业中(制造业对比服务业)对企 业绩效影响的差异，以期填补相关研究文献的不足。实证研究结果表明，不同战略导向(学习导向 和市场导向)对创新能力和营销能力的影响存在差异，而这两种能力对制造业企业和服务业企业 收稿 日期 ：2013—02—20 基金项 目：国家 自然科学基金青年项 目“金融生态环境，管理层异质性与企业税收遵从” 作者简介：袁喜娜 ，女，天津人，厦门大学管理学院助理教授，管理学博士；王世伟，男，山东禹城人，厦门大学管 理学院博士研究生。 · 50- 第3期 袁喜娜等：论战略导向对企业组织能力的影响 绩效的影响程度也明显不同。本文就企业如何合理分配有限的组织资源，以更好地获取竞争优势 提供了建议 。 一 、 理论基础及文献回顾 (一)理论基础 本文以资源基础理论 (Resource—basedtheory)和资源配置理论 (Resourcedeploymenttheory)为 理论基础。传统的资源基础理论认为企业内部资源储备是企业竞争优势的来源，企业的竞争优势 取决于企业所拥有的区别于竞争对手的、不可模仿的以及不可替代的资源储备 (Eisenhardtand Martin，2000)。企业无形资产更难以被竞争对手察觉，不容易被模仿 (Day，1994)，因此无形资产的 培养和储备对企业尤为重要。资源 占有观为解释企业竞争优势来源提供了理论基础，但在指导企 业配置资源方面却存在局限性(Morganeta1．，2009)。 资源配置理论在资源 占有观